中文摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
INTRODUCTION | 第11-15页 |
CHAPTER ONE LITERATURE REVIEW AND THEORETICALFRAMEWORK | 第15-36页 |
·OVERVIEW OF ORGANIZATIONAL SOCIALIZATION | 第15-17页 |
·STUDIES ON INFORMATION SEEKING | 第17-25页 |
·Information Content | 第17-19页 |
·Information Sources | 第19-21页 |
·Information Seeking Tactics | 第21-23页 |
·Factors Affecting Information Seeking | 第23-25页 |
·CULTURAL THEORIES AND CHINESE TRADITIONAL CULTURE | 第25-33页 |
·Organizational Culture | 第25-27页 |
·High context and Low-context Cultures | 第27-28页 |
·Hofstede's Theory of Cultural Dimensions | 第28-32页 |
·Major Factors in Chinese Culture | 第32-33页 |
·THE FRAMEWORK OF THE STUDY | 第33-36页 |
CHAPTER TWO RESEARCH METHOD | 第36-49页 |
·RATIONALE FOR SELECTING THE QUALITATIVE METHODS | 第36-37页 |
·THE INTERVIEW AND SEMI-STRUCTURED INTERVIEW | 第37-38页 |
·THE DEVELOPMENT OF INTERVIEW GUIDE | 第38-39页 |
·SAMPLING | 第39-41页 |
·RECRUITMENT AND PARTICIPANTS | 第41-43页 |
·A BRIEF INTRODUCTION OF THE INVOLVED MNCS | 第43-47页 |
·ANALYSIS OF THE DATA | 第47-49页 |
CHAPTER THREE RESEARCH FINDINGS | 第49-82页 |
·INFORMATION CONTENT | 第49-55页 |
·Job-related Information | 第50-51页 |
·Social Information and Organizational Information | 第51-54页 |
·Feedback Information | 第54-55页 |
·INFORMATION SOURCES | 第55-60页 |
·Impersonal Sources | 第56-58页 |
·Personal Sources | 第58-60页 |
·INFORMATION TACTICS | 第60-63页 |
·"Overt" | 第60-61页 |
·"Third party" | 第61页 |
·"Observing" | 第61-62页 |
·"Surveillance" | 第62-63页 |
·THE RELATIONSHIPS AMONG THE INFORMATION SEEKING CONTENT, SOURCES AND TACTICS | 第63-66页 |
·Different Content from Different Sources | 第63-65页 |
·Different Content via Different Tactics | 第65-66页 |
·Different Tactics to Different Sources | 第66页 |
·THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE AND NATIONAL CULTURE ON THEIR INFORMATION SEEKING | 第66-82页 |
·The Influence of Organizational Culture | 第67-74页 |
·The Influence of National Culture | 第74-82页 |
CONCLUSION | 第82-89页 |
BIBLIOGRAPHY | 第89-98页 |
APPENDIX A | 第98-100页 |
Acknowledgements | 第100-101页 |
在读期间科研成果目录 | 第101页 |