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京能集团发展和布局战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·选题背景第10页
   ·选题意义第10-11页
   ·国内外研究动态第11-13页
   ·本文研究内容第13-14页
第2章 “十一五”期间京能集团发展状况及优劣势第14-19页
   ·“十一五”规划主要目标完成情况第14-15页
   ·“十一五”期间京能集团的主要成就和不足第15-16页
   ·比较优势与劣势第16-18页
     ·比较优势第16-17页
     ·比较劣势第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第3章 能源发展环境与机遇挑战第19-26页
   ·宏观经济与行业发展环境第19-21页
     ·经济发展环境第19页
     ·电力能源行业发展环境第19-20页
     ·房地产行业发展环境第20页
     ·金融证券市场发展环境第20-21页
     ·节能环保行业发展环境第21页
   ·首都经济与行业发展环境第21-23页
   ·主要机遇和挑战第23-24页
     ·主要机遇第23-24页
     ·主要挑战第24页
   ·本章小结第24-26页
第4章 企业价值观与能源发展战略分析第26-31页
   ·集团价值观第26页
   ·指导思想第26页
   ·基本原则第26-27页
   ·发展目标第27-28页
     ·战略目标第27页
     ·营业收入与盈利目标第27页
     ·资产规模与负债目标第27页
     ·投资与融资目标第27-28页
     ·结构调整与业务整合目标第28页
     ·人均创利和人力资源控制目标第28页
     ·信息化建设目标第28页
   ·集团总体发展战略第28-30页
     ·业务组合战略第28-29页
     ·空间布局战略第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第5章 能源业务布局与发展重点第31-36页
   ·总体业务布局与发展重点第31页
   ·能源业务布局与发展重点第31-32页
   ·房地产业务布局与发展重点第32-33页
   ·节能环保业务布局与发展重点第33-34页
   ·金融证券业务布局与发展重点第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第6章 落实能源发展规划的保障措施第36-55页
   ·规划体系与计划保障措施第36页
   ·资金与资本运作保障措施第36-38页
   ·治理与管控保障措施第38-44页
     ·三种典型的管控模式第38-41页
     ·集团管控模式选择第41-42页
     ·管控模式的实施与推进第42-44页
   ·人才与激励保障措施第44-45页
   ·安全与创新保障措施第45-54页
     ·电厂营运对标第45-53页
     ·管理体系对标第53-54页
   ·文化与党群保障措施第54页
   ·本章小结第54-55页
第7章 结论与展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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