组织吸引力与自愿离职倾向的关系研究--基于身份差异的实证分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·现实意义 | 第11页 |
| ·研究思路及方法 | 第11-13页 |
| ·研究步骤 | 第13-16页 |
| 第2章 文献回顾 | 第16-24页 |
| ·身份及身份差异的相关研究 | 第16-17页 |
| ·组织吸引力的相关研究 | 第17-19页 |
| ·自愿离职倾向的相关研究 | 第19-24页 |
| ·研究角度 | 第19-20页 |
| ·国内外员工离职倾向的相关研究 | 第20-22页 |
| ·国内离职管理存在的问题及研究 | 第22-24页 |
| 第3章 研究设计与研究过程 | 第24-32页 |
| ·研究假设 | 第24-28页 |
| ·身份类别与自愿离职倾向的关系 | 第24页 |
| ·身份差异与组织吸引力的关系 | 第24-25页 |
| ·组织吸引力与自愿离职倾向的关系研究 | 第25-28页 |
| ·身份差异、组织吸引力和自愿离职倾向 | 第28页 |
| ·概念模型 | 第28-29页 |
| ·问卷设计 | 第29-30页 |
| ·变量选取 | 第29页 |
| ·编制问卷 | 第29-30页 |
| ·调查对象的选取 | 第30页 |
| ·抽样对象和方法 | 第30-31页 |
| ·分析方法 | 第31-32页 |
| 第4章 实证分析 | 第32-44页 |
| ·变量的信度、效度检验 | 第32-33页 |
| ·相关性分析 | 第33-34页 |
| ·多元回归分析 | 第34-35页 |
| ·多元回归分析 | 第35页 |
| ·组织吸引力的中介作用检验 | 第35页 |
| ·身份类别在各变量上的表现 | 第35-36页 |
| ·不同职业发展阶段中各均值表现 | 第36-37页 |
| ·不同企业类型的各项均值表现 | 第37-38页 |
| ·员工差异化表现的个人因素分析 | 第38-41页 |
| ·年龄 | 第38-39页 |
| ·性别 | 第39页 |
| ·员工个性 | 第39-40页 |
| ·工作家庭冲突 | 第40-41页 |
| ·身份差异敏感度 | 第41-44页 |
| ·公平感知对身份差异敏感度的影响分析 | 第41-42页 |
| ·影响身份差异敏感度的个人因素探析 | 第42-44页 |
| 第5章 结论与政策建议 | 第44-50页 |
| ·研究结论 | 第44页 |
| ·建议 | 第44-46页 |
| ·淡化身份差异的建议 | 第44-45页 |
| ·提升组织吸引力的建议 | 第45-46页 |
| ·树立正确的公平观 | 第46页 |
| ·创新之处 | 第46-47页 |
| ·局限性和未来研究方向展望 | 第47-50页 |
| ·研究的局限性 | 第47页 |
| ·未来研究方向展望 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第58页 |
