| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·课题的来源 | 第8-10页 |
| ·课题研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·库存管理研究 | 第11-12页 |
| ·供应链管理下的库存研究 | 第12-14页 |
| ·目前存在的问题 | 第14-15页 |
| ·本文的内容及结构框架 | 第15-16页 |
| 2 库存管理和需求预测管理理论 | 第16-25页 |
| ·传统管理模式下的库存控制方法 | 第16-18页 |
| ·供应链环境下新的库存管理方法 | 第18-19页 |
| ·供应商管理库存 | 第18页 |
| ·联合库存管理 | 第18-19页 |
| ·协同式供应链库存管理策略 | 第19页 |
| ·供应链需求预测方法研究 | 第19-24页 |
| ·预测方法的分类 | 第19-20页 |
| ·定量预测技术中基本时间序列预测模型 | 第20-23页 |
| ·误差分析和预测监控 | 第23-24页 |
| ·本章小节 | 第24-25页 |
| 3 “U”EMS 电子制造服务业库存管理现状分析 | 第25-39页 |
| ·EMS 的概念及行业概况和“U”EMS 公司简介 | 第25-26页 |
| ·“U” EMS 电子制造服务企业 MRP 运行和生产模式 | 第26-28页 |
| ·U 深圳公司主要产品需求特征 | 第26页 |
| ·订单驱动拉式生产 | 第26-27页 |
| ·U EMS 公司 MRP 运行特征（SAP ERP） | 第27-28页 |
| ·EMS 电子制造服务业库存管理问题分析 | 第28-30页 |
| ·需求预测管理和客户需求管理 | 第28-29页 |
| ·库存管理策略单一 | 第29-30页 |
| ·EMS 电子制造服务业需求预测和库存管理优化方案 | 第30-39页 |
| ·利用 Excel“Waterfall”需求预测记录和时间序列预测方法选择 | 第31-33页 |
| ·加强产品 E.O.L 时客户需求管理,优化最后订单量下的库存管理 | 第33页 |
| ·基于电子材料特性和供应特性的分类 | 第33-34页 |
| ·引入供应风险和采购价值的二维分类法 | 第34-36页 |
| ·利用现有 SAP ERP 的功能配合实施不同采购流程和策略 | 第36-39页 |
| 4 “U”EMS 企业库存优化方案应用和策略实施 | 第39-52页 |
| ·实例介绍 | 第39-46页 |
| ·客户需求预测分析 | 第39-40页 |
| ·需求预测方法的选择和作业 | 第40-43页 |
| ·产品生命周期结束时客户需求最后订单量管理 | 第43-44页 |
| ·产品材料供应分析和原材料二维分类 | 第44-46页 |
| ·具体实施作业 | 第46-50页 |
| ·优化方案效果 | 第50-52页 |
| ·引入科学预测和规范内部产销会议，需求预测准确率提升 20% | 第50页 |
| ·完善产品 E.O.L 最后订单量，多余库存材料比例大幅下降 | 第50-51页 |
| ·引入材料二维分析归类，库存和采购策略执行更有效率 | 第51-52页 |
| 5 总结与展望 | 第52-54页 |
| ·总结 | 第52页 |
| ·本文的不足及展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60页 |
