哈尔滨移动通信公司文昌营业厅的运营管理
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
第1部分:案例 | 第8-26页 |
·文昌营业厅简介 | 第8-10页 |
·外部市场情况 | 第10-14页 |
·两个强劲的竞争对手 | 第10-11页 |
·营业厅的用户 | 第11-12页 |
·监管部门相关政策法规 | 第12-14页 |
·文昌营业厅运营管理现状 | 第14-26页 |
·执行现场管理的厅主任 | 第14-16页 |
·营业厅的产品 | 第16-18页 |
·营业厅的服务流程及管理 | 第18-21页 |
·营业厅的运营绩效 | 第21-24页 |
·用户眼中的营业厅 | 第24-26页 |
第2部分:案例分析 | 第26-36页 |
·文昌营业厅运营管理问题分析 | 第26-29页 |
·存在的问题 | 第26-27页 |
·成因分析 | 第27-29页 |
·文昌营业厅运营管理改进方案需求分析 | 第29-31页 |
·从用户角度的需求分析 | 第29-30页 |
·从竞争对手角度的需求分析 | 第30-31页 |
·文昌营业厅运营能力分析 | 第31页 |
·文昌营业厅运营管理改进方案设计 | 第31-35页 |
·确定改进方案设计指导思想 | 第31-32页 |
·提高厅主任的运营管理能力 | 第32-33页 |
·充分做好用户触点管理 | 第33-35页 |
·文昌营业厅新运营管理方案实施保障 | 第35-36页 |
结论 | 第36-37页 |
致谢 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-41页 |
个人简历 | 第41页 |