山东省农村信用社竞争战略研究
| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-20页 |
| ·选题背景和意义 | 第14-15页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·分析工具 | 第17-19页 |
| ·论文创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 理论概述 | 第20-23页 |
| ·战略管理理论的演进 | 第20-21页 |
| ·关于基本竞争战略研究 | 第21-23页 |
| ·成本领先战略 | 第21页 |
| ·差异化战略 | 第21-22页 |
| ·集中化战略 | 第22-23页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第23-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-28页 |
| ·政治环境因素分析 | 第23-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-27页 |
| ·社会环境 | 第27-28页 |
| ·技术环境 | 第28页 |
| ·行业环境分析 | 第28-35页 |
| 第4章 企业内部资源和能力分析 | 第35-46页 |
| ·企业介绍 | 第35-37页 |
| ·内部资源和能力分析 | 第37-46页 |
| ·资金筹措 | 第37-38页 |
| ·资金运作 | 第38-39页 |
| ·风险管理 | 第39页 |
| ·资产质量 | 第39-40页 |
| ·市场营销 | 第40-41页 |
| ·金融服务 | 第41页 |
| ·技术创新能力 | 第41-42页 |
| ·人力资源 | 第42-43页 |
| ·基础设施 | 第43-44页 |
| ·组织结构 | 第44页 |
| ·企业文化 | 第44-46页 |
| 第5章 竞争战略选择 | 第46-54页 |
| ·SWOT分析 | 第46-50页 |
| ·外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立 | 第47-48页 |
| ·内部要素评价(IFE)矩阵的建立 | 第48-50页 |
| ·竞争战略目标 | 第50页 |
| ·竞争战略选择 | 第50-54页 |
| 第6章 竞争战略的实施 | 第54-59页 |
| ·坚持“四个面向”市场定位 | 第54页 |
| ·实施浮动的利率政策 | 第54-55页 |
| ·开发多样化信贷产品 | 第55-56页 |
| ·实行灵活的担保方式 | 第56页 |
| ·提供优秀的服务 | 第56-57页 |
| ·实施差异化营销战略 | 第57页 |
| ·建立因需而变的经营模式 | 第57-58页 |
| ·优化信贷投向 | 第58-59页 |
| 第7章 竞争战略的保障 | 第59-63页 |
| ·完善法人治理，保障战略持续推进 | 第59页 |
| ·优化组织架构，为战略实施提供组织支持 | 第59-60页 |
| ·再造业务流程，满足差异化市场需求 | 第60-61页 |
| ·改进用人机制，为业务发展提供智力支持 | 第61页 |
| ·加强企业文化建设，增强员工向心力 | 第61-62页 |
| ·提高科技创新能力，提升核心竞争力 | 第62-63页 |
| 第8章 结论与展望 | 第63-65页 |
| ·结论 | 第63-64页 |
| ·展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
