南京长安汽车有限公司供应商管理改善
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·论文研究的背景 | 第7页 |
| ·论文研究的意义 | 第7-8页 |
| ·论文研究的内容和思路 | 第8页 |
| ·供应商管理的发展历程 | 第8-9页 |
| ·国外汽车企业供应商管理现状 | 第9-13页 |
| ·美国汽车企业对供应商的管理 | 第9-10页 |
| ·日本汽车企业对供应商的管理 | 第10页 |
| ·德国汽车企业对供应商的管理 | 第10-13页 |
| ·国内汽车企业供应商管理现状 | 第13-16页 |
| ·国内汽车企业供应商管理的特点 | 第13-14页 |
| ·国内汽车零部件供应商的现状 | 第14-16页 |
| 2 供应商管理的相关理论 | 第16-24页 |
| ·供应商管理 | 第16-18页 |
| ·供应商管理的概念 | 第16页 |
| ·供应商管理的重要性 | 第16页 |
| ·供应商管理的目标和战略 | 第16-18页 |
| ·供应商选择与分类过程 | 第18-19页 |
| ·供应商体系优化 | 第19-20页 |
| ·供应商发展管理 | 第20-21页 |
| ·供应商的质量管理 | 第21-24页 |
| 3 南京长安汽车有限公司供应商管理现状和分析 | 第24-31页 |
| ·南京长安汽车有限公司简介 | 第24-25页 |
| ·南京长安汽车有限公司供应商管理存在的问题 | 第25-31页 |
| ·南京长安汽车有限公司如何选择供应商 | 第25-27页 |
| ·南京长安汽车有限公司供应商体系 | 第27页 |
| ·南京长安汽车有限公司供应商发展管理 | 第27-29页 |
| ·南京长安汽车有限公司供应商质量管理 | 第29-31页 |
| 4 南京长安汽车有限公司供应商管理优化 | 第31-49页 |
| ·供应商战略管理与选择 | 第31-35页 |
| ·南京长安汽车有限公司供应商体系优化 | 第35页 |
| ·南京长安汽车有限公司供应商发展管理 | 第35-43页 |
| ·供应商零部件开发过程控制 | 第36-38页 |
| ·建立供应商评价制度 | 第38-41页 |
| ·零部件生产过程控制 | 第41-43页 |
| ·南京长安汽车有限公司供应商质量管理 | 第43-49页 |
| ·南京长安汽车有限公司供应商质量体系管理 | 第43-44页 |
| ·南京长安汽车有限公司供应商零部件质量整改 | 第44-46页 |
| ·南京长安汽车有限公司供应商零部件设变管理 | 第46-49页 |
| 5 南京长安汽车有限公司供应商管理优化效果 | 第49-51页 |
| ·供应商取得的成果 | 第49页 |
| ·南京长安汽车有限公司取得的成果 | 第49-51页 |
| 6 结束语 | 第51-52页 |
| ·论文总结 | 第51页 |
| ·论文的展望和建议 | 第51-52页 |
| ·展望 | 第51页 |
| ·建议 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
