| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题的理论意义与实践意义 | 第8页 |
| ·国内外文献综述 | 第8-9页 |
| ·论文结构与研究方法 | 第9-12页 |
| ·论文结构 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 外贸出口管理的一般理论 | 第12-19页 |
| ·对外贸易管理 | 第12-13页 |
| ·对外贸易政策演变概览 | 第12页 |
| ·管理贸易和对外贸易管理 | 第12-13页 |
| ·出口贸易管理的意义和政策措施 | 第13-15页 |
| ·出口贸易管理的意义 | 第13-15页 |
| ·出口贸易管理的政策措施 | 第15页 |
| ·某定制产品外贸出口管理的国外发展状况 | 第15-19页 |
| ·美国 | 第16-17页 |
| ·俄罗斯 | 第17-18页 |
| ·法国 | 第18-19页 |
| 3 H电子科学研究所某定制产品出口管理的环境分析 | 第19-29页 |
| ·国际某定制品出口贸易环境概述 | 第19-20页 |
| ·国内的某定制产品出口管理的环境分析 | 第20-23页 |
| ·某定制产品出口的发展历史概述 | 第20-21页 |
| ·某定制产品出口政策影响分析 | 第21页 |
| ·某定制产品出口渠道分析 | 第21-22页 |
| ·某定制产品出口市场特征分析 | 第22页 |
| ·H电子科学研究所在国内的竞争对手分析 | 第22-23页 |
| ·H电子科学研究所面临的行业垄断概况 | 第23页 |
| ·H电子科学研究所内部环境分析 | 第23-29页 |
| ·H电子科学研究所某定制产品出口工作概述 | 第24页 |
| ·H电子科学研究所的某定制产品出口产品概述 | 第24-26页 |
| ·H电子科学研究所某定制产品出口市场优势分析 | 第26页 |
| ·H电子科学研究所某定制产品出口市场劣势分析 | 第26-29页 |
| 4 H电子科学研究所某定制产品出口管理中存在的问题与原因 | 第29-38页 |
| ·人力资源方面 | 第29页 |
| ·绩效管理方面 | 第29-31页 |
| ·管理制度方面 | 第31-33页 |
| ·产品方面 | 第33-36页 |
| ·产品性能方面 | 第33-35页 |
| ·产品说明方面 | 第35-36页 |
| ·售后服务方面 | 第36-38页 |
| ·售后培训服务方面 | 第36页 |
| ·售后技术跟踪服务方面 | 第36-38页 |
| 5 对H电子科学研究所某定制产品出口管理的建议 | 第38-47页 |
| ·要树立以人为本的管理思想 | 第38页 |
| ·充实某定制产品出口工作团队 | 第38-39页 |
| ·优化某定制产品出口激励与分配机制 | 第39-40页 |
| ·加强某定制产品出口市场需求研究 | 第40页 |
| ·扩大进出口,积极参与国际市场竞争 | 第40页 |
| ·充分利用外资,开展对外合作 | 第40页 |
| ·加大某定制产品出口研发投入 | 第40-41页 |
| ·优化科研、采购、维修三大费比例 | 第41页 |
| ·加快定制品装备采购改革进程,实现装备采购的全面升级 | 第41-42页 |
| ·重视武器装备的全寿命管理,最大限度的降低全寿命费用 | 第42页 |
| ·合理安排生产周期 | 第42页 |
| ·合理制定某定制产品出口产品价格 | 第42-43页 |
| ·提高现有出口定制品的档次 | 第43页 |
| ·积极引进技术与加强国际合作 | 第43页 |
| ·引进技术,努力提高自行研制的能力和水平 | 第43-44页 |
| ·加强所内新产品开发 | 第44页 |
| ·增强武器装备的互操作性 | 第44-45页 |
| ·提升某定制产品出口产品质量 | 第45页 |
| ·产品说明方面 | 第45页 |
| ·提升某定制产品出口的售后服务质量 | 第45-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-48页 |
| ·论文的主要工作 | 第47页 |
| ·需进一步研究和解决的问题 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
