| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-13页 |
| ·选题的背景和选题的价值 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| 第2章 理论综述 | 第13-19页 |
| ·公务员职位分类基本概念界说 | 第13-15页 |
| ·公务员职位分类 | 第13-14页 |
| ·公务员职位分类的基本步骤 | 第14-15页 |
| ·基层国税系统公务员及职位分类管理 | 第15-16页 |
| ·基层国税系统公务员的定义 | 第15页 |
| ·基层国税系统公务员职位分类管理 | 第15-16页 |
| ·国内对于公务员职位分类研究的情况 | 第16-19页 |
| ·公务员职位分类的可行性研究 | 第16页 |
| ·公务员职位分类研究方法的研究 | 第16-17页 |
| ·公务员职位分类的程序和方法 | 第17页 |
| ·完善我国公务员职位分类的对策研究 | 第17-19页 |
| 第3章 国内外公务员职位分类的经验与借鉴 | 第19-28页 |
| ·国外公务员职位分类管理实践 | 第19-23页 |
| ·美国公务员职位分类探索 | 第19-21页 |
| ·法国公务员制度及发展 | 第21-23页 |
| ·国内公务职位分类实践 | 第23-26页 |
| ·地方政府对公务员职位分类的进一步推进 | 第23-24页 |
| ·内蒙古自治区巴彦尔盟国家税务局的探索 | 第24-25页 |
| ·湖北省枝江市国税局职位分类试点调研改革 | 第25-26页 |
| ·国内外公务员职位分类的经验借鉴 | 第26-28页 |
| ·职位分类与品位分类相结合以职位分类为主 | 第26页 |
| ·在职位分类管理中注意把握几个原则 | 第26-27页 |
| ·配合其他配套措施形成职位管理体系 | 第27-28页 |
| 第4章 基层国税系统公务员职位分类管理分析 | 第28-37页 |
| ·Y区国税系统公务员基本情况 | 第28-31页 |
| ·Y区基本情况介绍 | 第28页 |
| ·Y区国税系统公务员概况 | 第28-29页 |
| ·Y区推进国税系统公务员职位分类试点调研的背景 | 第29-31页 |
| ·Y区国税系统职位分类试点工作实施过程 | 第31-34页 |
| ·试点准备工作 | 第31-32页 |
| ·试点调查分析 | 第32-34页 |
| ·Y区国税系统职位分类试点实施工作评价 | 第34-37页 |
| ·细化、量化了考核标准 | 第34页 |
| ·人事管理更加科学、规范 | 第34-35页 |
| ·实施过程中暴露出的问题和原因分析 | 第35-37页 |
| 第5章 规范与完善基层国税系统公务员职位分类管理工作的建议 | 第37-45页 |
| ·改变基层国税系统公务员的传统观念 | 第37-38页 |
| ·职位分类不是职位责任制 | 第37页 |
| ·加强正确引导 | 第37-38页 |
| ·改革不合理制度 | 第38-40页 |
| ·健全职位分类制度 | 第39页 |
| ·完善基层能级管理办法 | 第39-40页 |
| ·强化职级的激励作用 | 第40页 |
| ·把握关键环节 | 第40-43页 |
| ·明确和细化直接从事行政执法相关岗位 | 第40-41页 |
| ·科学规范设置机构 | 第41-42页 |
| ·提高现有职务职数利用率 | 第42-43页 |
| ·创造良好的职位管理环境 | 第43-45页 |
| ·完善职位分类后续管理环节的配套措施 | 第43-44页 |
| ·获得领导层的认同和支持 | 第44-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-46页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·进一步工作的方向 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |