摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
·研究背景和意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·相关研究综述 | 第11-17页 |
·相关研究现状 | 第11-17页 |
·研究现状评述 | 第17页 |
·研究方法和创新点 | 第17-19页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
·创新点 | 第18-19页 |
第2章 我国高校辅导员队伍"三化"建设的理论与实践 | 第19-33页 |
·辅导员与高校辅导员队伍"三化"建设的内涵 | 第19-23页 |
·辅导员的内涵 | 第19-21页 |
·高校辅导员队伍"三化"建设的内涵 | 第21-23页 |
·理论依据 | 第23-25页 |
·思想政治教育主体理论 | 第23页 |
·人力资源管理理论 | 第23-24页 |
·社会分工理论 | 第24-25页 |
·我国高校辅导员队伍"三化"建设现状分析 | 第25-33页 |
·我国高校辅导员队伍"三化"建设存在的问题 | 第25-29页 |
·我国高校辅导员队伍"三化"建设存在问题的原因 | 第29-33页 |
第3章 美国高校学生事务管理经验的启示与借鉴 | 第33-39页 |
·美国高校学生事务管理的特点 | 第33-35页 |
·制度完善,管理规范 | 第34页 |
·垂直管理,机制灵活 | 第34-35页 |
·机构健全,分工细致 | 第35页 |
·规范准入,严格晋升 | 第35页 |
·学生事务管理经验的启示与借鉴 | 第35-39页 |
·创新工作运行机制,规范学生事务管理 | 第36页 |
·推进工作专业化进程,提升工作整体水平 | 第36-39页 |
第4章 我国高校辅导员队伍"三化"建设的途径 | 第39-54页 |
·高校辅导员队伍专职化建设的主要途径 | 第39-44页 |
·确立辅导员的职业地位 | 第39-40页 |
·合理设置辅导员的岗位 | 第40页 |
·规范辅导员的选聘程序 | 第40-41页 |
·增加辅导员的职业吸引力 | 第41-44页 |
·培养辅导员的职业认同感 | 第44页 |
·高校辅导员队伍专业化建设的主要途径 | 第44-51页 |
·完善辅导员队伍的培养体系 | 第44-47页 |
·加强辅导员队伍的科学管理 | 第47-49页 |
·细化辅导员队伍的职责分工 | 第49-51页 |
·高辅导员队伍专家化建设的主要途径 | 第51-54页 |
·构建学习型组织 | 第51-52页 |
·建设发展平台 | 第52-54页 |
第5章 结论 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
附录 | 第61页 |