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我国高校辅导员队伍“三化”建设途径研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-19页
   ·研究背景和意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·相关研究综述第11-17页
     ·相关研究现状第11-17页
     ·研究现状评述第17页
   ·研究方法和创新点第17-19页
     ·研究方法第17-18页
     ·创新点第18-19页
第2章 我国高校辅导员队伍"三化"建设的理论与实践第19-33页
   ·辅导员与高校辅导员队伍"三化"建设的内涵第19-23页
     ·辅导员的内涵第19-21页
     ·高校辅导员队伍"三化"建设的内涵第21-23页
   ·理论依据第23-25页
     ·思想政治教育主体理论第23页
     ·人力资源管理理论第23-24页
     ·社会分工理论第24-25页
   ·我国高校辅导员队伍"三化"建设现状分析第25-33页
     ·我国高校辅导员队伍"三化"建设存在的问题第25-29页
     ·我国高校辅导员队伍"三化"建设存在问题的原因第29-33页
第3章 美国高校学生事务管理经验的启示与借鉴第33-39页
   ·美国高校学生事务管理的特点第33-35页
     ·制度完善,管理规范第34页
     ·垂直管理,机制灵活第34-35页
     ·机构健全,分工细致第35页
     ·规范准入,严格晋升第35页
   ·学生事务管理经验的启示与借鉴第35-39页
     ·创新工作运行机制,规范学生事务管理第36页
     ·推进工作专业化进程,提升工作整体水平第36-39页
第4章 我国高校辅导员队伍"三化"建设的途径第39-54页
   ·高校辅导员队伍专职化建设的主要途径第39-44页
     ·确立辅导员的职业地位第39-40页
     ·合理设置辅导员的岗位第40页
     ·规范辅导员的选聘程序第40-41页
     ·增加辅导员的职业吸引力第41-44页
     ·培养辅导员的职业认同感第44页
   ·高校辅导员队伍专业化建设的主要途径第44-51页
     ·完善辅导员队伍的培养体系第44-47页
     ·加强辅导员队伍的科学管理第47-49页
     ·细化辅导员队伍的职责分工第49-51页
   ·高辅导员队伍专家化建设的主要途径第51-54页
     ·构建学习型组织第51-52页
     ·建设发展平台第52-54页
第5章 结论第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-61页
附录第61页

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