| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-15页 |
| ·国内外承发包管理理论研究动态 | 第12-14页 |
| ·国内外造价管理理论研究动态 | 第14-15页 |
| ·研究内容及思路 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第16-18页 |
| ·预期成果与创新点 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第2章 北京地区电力客户工程管理模式分析 | 第20-30页 |
| ·电力客户工程 | 第20-22页 |
| ·电力客户工程释义及特点 | 第20-21页 |
| ·加强电力客户工程管理的意义 | 第21-22页 |
| ·电力客户工程常见承发包管理模式 | 第22-24页 |
| ·北京地区电力客户工程承发包管理 | 第24-29页 |
| ·北京地区电力客户工程承发包管理现状及流程 | 第24-26页 |
| ·北京地区电力客户工程承发包管理现存在的问题 | 第26-27页 |
| ·北京地区电力客户工程承发包管理模式亟待变革的动因分析 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 北京地区承发包模式下电力客户工程造价管理研究 | 第30-44页 |
| ·电力客户工程造价 | 第30-36页 |
| ·电力客户工程造价的含义及特点 | 第30-32页 |
| ·电力客户工程造价的职能及作用 | 第32-33页 |
| ·电力客户工程造价的计价特征 | 第33-34页 |
| ·电力客户工程造价构成 | 第34-36页 |
| ·电力客户工程造价管理 | 第36-39页 |
| ·电力客户工程造价管理内容 | 第36页 |
| ·电力客户工程造价控制的原则 | 第36-37页 |
| ·电力客户工程造价管理阶段与造价表现形式 | 第37-39页 |
| ·北京地区电力客户工程造价管理 | 第39-43页 |
| ·北京地区电力客户工程造价管理现状 | 第39页 |
| ·北京地区电力客户工程造价的确定 | 第39-41页 |
| ·北京地区电力客户工程建设各阶段造价控制 | 第41-42页 |
| ·电力客户工程建设加强决策与设计阶段造价控制的意义 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 北京地区电力客户工程EPC模式下的造价管理探索 | 第44-51页 |
| ·EPC管理模式分析 | 第44-47页 |
| ·EPC模式的基本特征 | 第44-45页 |
| ·EPC管理的工作内容 | 第45页 |
| ·EPC合同特点 | 第45-46页 |
| ·EPC合同风险 | 第46-47页 |
| ·北京地区电力客户工程管理引入EPC模式的优越性 | 第47-48页 |
| ·EPC模式下的电力客户工程造价控制主体 | 第48-49页 |
| ·电力客户工程EPC模式下造价控制特点 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 电力客户工程造价管理案例分析 | 第51-58页 |
| ·工程概况 | 第51-53页 |
| ·项目简介 | 第51-52页 |
| ·施工承包商组织机构 | 第52-53页 |
| ·现行承发包模式电力客户工程建设工程造价费用 | 第53-54页 |
| ·实施EPC模式下的电力客户工程造价比较分析 | 第54-55页 |
| ·EPC模式下应采取的保障措施 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58-59页 |
| ·展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |
