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S公司乙烯生产装置检修项目进度计划与控制研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·研究背景和意义第12-13页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·研究思路和方法第13-14页
     ·研究思路第13-14页
     ·研究方法第14页
   ·论文结构和创新点第14-17页
     ·论文结构第14-16页
     ·创新点第16-17页
第2章 项目进度计划与控制相关理论第17-24页
   ·项目管理概述第17-18页
     ·项目管理的含义第17页
     ·项目管理的知识体系第17-18页
   ·项目进度计划概述第18-20页
     ·项目进度计划的含义第18页
     ·项目进度计划的作用第18页
     ·项目进度计划的表现形式第18-20页
   ·项目进度控制概述第20-24页
     ·项目进度控制的含义第20页
     ·项目进度控制的原理第20-21页
     ·项目进度控制的方法第21-24页
第3章 S公司乙烯生产装置检修项目分析第24-58页
   ·项目概况第24-26页
     ·项目基本情况第24-25页
     ·项目组织结构第25-26页
   ·项目活动分解第26-31页
     ·WBS的作用第27页
     ·WBS的创建要求第27-28页
     ·WBS的分解方法第28页
     ·WBS的分解步骤第28-29页
     ·乙烯生产装置检修项目的WBS第29-31页
   ·项目活动定义第31-42页
     ·项目活动定义的方法第32页
     ·项目活动定义的依据第32-33页
     ·项目活动定义的结果第33页
     ·乙烯生产装置检修项目活动定义第33-42页
   ·项目活动排序第42-45页
     ·项目活动的逻辑关系第42页
     ·项目活动排序的影响因素第42-43页
     ·项目活动排序的工具和方法第43页
     ·项目活动逻辑关系的确定第43-44页
     ·乙烯生产装置检修项目活动排序第44-45页
   ·项目活动工期估算第45-52页
     ·项目活动工期估算的影响因素第46页
     ·项目活动工期估算的数据基础第46-47页
     ·项目活动工期估算的方法第47-48页
     ·项目活动工期估算的结果第48-49页
     ·乙烯生产装置项目活动工期估算第49-52页
   ·项目资源需求估算第52-58页
     ·项目资源需求估计的依据和方法第52-53页
     ·乙烯生产装置检修项目资源估算第53-58页
第4章 S公司乙烯生产装置检修项目进度计划编制和优化第58-79页
   ·项目进度计划编制概述第58-60页
     ·项目进度计划编制的依据和要求第58-59页
     ·项目进度计划编制的步骤第59-60页
     ·项目进度计划编制的方法第60页
   ·S公司乙烯生产装置检修项目进度计划编制第60-68页
     ·项目里程碑计划第61页
     ·项目甘特图计划第61页
     ·项目网络图计划第61-62页
     ·项目关键路线分析第62-68页
   ·S公司乙烯生产装置检修项目进度计划优化第68-79页
     ·项目进度优化的分类第68-69页
     ·项目工期优化分析第69-71页
     ·项目工期优化方案第71-73页
     ·工期优化后的项目里程碑计划第73页
     ·工期优化后的项目甘特图计划第73页
     ·工期优化后的项目网络图计划第73-79页
第5章 S公司乙烯生产装置检修项目进度控制第79-95页
   ·项目进度控制的流程和工作第79-83页
     ·项目进度控制的基本流程第79-80页
     ·项目进度控制的主要工作第80-83页
   ·S公司乙烯生产装置检修项目进度控制第83-95页
     ·乙烯生产装置检修项目进度控制流程第83-85页
     ·乙烯生产装置检修项目进度跟踪与控制第85-95页
第6章 结论和展望第95-97页
   ·结论第95-96页
   ·展望第96-97页
参考文献第97-100页
致谢第100-101页
附录第101-105页
学位论文评阅及答辩情况表第105页

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