煤炭企业并购效应研究--基于兖煤并购菲利克斯的案例分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 一、引言 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及结构安排 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 二、理论背景回顾与文献综述 | 第11-23页 |
| ·理论背景回顾 | 第11-13页 |
| ·并购的概念 | 第11页 |
| ·并购效应基本理论 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-21页 |
| ·国外文献综述 | 第13-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-21页 |
| ·评价与启示 | 第21-23页 |
| 三、理论分析框架构建与案例选取 | 第23-28页 |
| ·理论分析框架构建 | 第23-26页 |
| ·市场层面效应评价 | 第23-25页 |
| ·企业层面效应评价 | 第25-26页 |
| ·案例选取 | 第26-28页 |
| 四、案例分析 | 第28-44页 |
| ·兖州煤业并购案例概况 | 第28-29页 |
| ·兖州煤业简介 | 第28页 |
| ·兖州煤业收购澳大利亚煤矿企业Felix公司 | 第28-29页 |
| ·市场层面效应 | 第29-33页 |
| ·市场占有 | 第29-30页 |
| ·市场价值实现 | 第30-33页 |
| ·企业层面效应 | 第33-44页 |
| ·煤炭资源储备量 | 第33页 |
| ·运营方面 | 第33-40页 |
| ·财务方面 | 第40-44页 |
| 五、研究结论与政策建议 | 第44-47页 |
| ·研究结论 | 第44-46页 |
| ·市场层面效应 | 第44页 |
| ·企业层面效应 | 第44-45页 |
| ·结论 | 第45-46页 |
| ·政策建议 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录 | 第51-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |
