山东宏昌路桥集团有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·论文的研究思路和结构 | 第9-10页 |
| 2 企业外部环境分析 | 第10-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第10-15页 |
| ·政治环境分析 | 第10-12页 |
| ·经济环境分析 | 第12-14页 |
| ·社会文化环境分析 | 第14-15页 |
| ·技术环境分析 | 第15页 |
| ·公路建筑业行业环境分析 | 第15-27页 |
| ·行业主要经济特征 | 第16-22页 |
| ·行业竞争结构 | 第22-25页 |
| ·行业成功关键因素 | 第25-27页 |
| 3 企业内部环境分析 | 第27-36页 |
| ·企业发展基本概况 | 第27页 |
| ·企业资源分析 | 第27-32页 |
| ·工程业绩 | 第27页 |
| ·组织结构 | 第27-28页 |
| ·人力资源 | 第28-29页 |
| ·机械设备 | 第29-30页 |
| ·资质资格 | 第30页 |
| ·财务状况 | 第30-32页 |
| ·企业能力分析 | 第32-36页 |
| ·经营能力分析 | 第32-33页 |
| ·技术能力分析 | 第33-34页 |
| ·管理能力分析 | 第34-35页 |
| ·核心能力分析 | 第35-36页 |
| 4 企业发展战略选择 | 第36-44页 |
| ·宏昌公司的SWOT分析 | 第36-39页 |
| ·宏昌公司的优势与劣势 | 第36页 |
| ·宏昌公司的机会与威胁 | 第36-37页 |
| ·宏昌公司的SWOT矩阵分析 | 第37-39页 |
| ·宏昌公司发展战略的制定 | 第39-44页 |
| ·指导思想 | 第39页 |
| ·企业的发展战略目标 | 第39-40页 |
| ·总体发展战略的制定 | 第40-41页 |
| ·经营业务战略的选择 | 第41-44页 |
| 5 企业发展战略的实施与保障 | 第44-53页 |
| ·创新市场营销机制 | 第44-45页 |
| ·提升项目管理能力 | 第45-47页 |
| ·拓展海外公路建设市场 | 第47-48页 |
| ·加强人力资源管理 | 第48-50页 |
| ·加强公司信息化建设 | 第50页 |
| ·建设先进企业文化 | 第50-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
