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JC公司空调业务中国市场发展战略研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第一章:绪论第10-14页
   ·研究课题背景第10-11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·拟解决的问题以及研究方法和路径第12-14页
第二章 战略管理理论相关文献综述第14-21页
   ·战略与战略管理第14页
   ·战略管理的过程第14-21页
     ·战略分析第14-15页
     ·战略选择第15-18页
     ·战略实施第18-20页
     ·战略评价和调整第20-21页
第三章 JC公司空调业务中国市场环境分析第21-29页
   ·宏观环境分析第21-22页
     ·政策环境分析第21页
     ·经济环境分析第21页
     ·社会文化环境分析第21-22页
   ·行业环境分析第22-29页
     ·国内空调市场现状第22-23页
     ·我国中央空调市场竞争状况第23-25页
     ·五力模型分析第25-29页
第四章 JC公司内部环境分析第29-37页
   ·企业发展历程第29页
   ·企业现状和行业地位第29-30页
   ·企业产品结构及市场应用第30页
   ·企业空调业务中国市场近年经营情况第30-31页
   ·公司资源与经营能力第31-37页
     ·企业的产能和质量情况第31页
     ·企业的产品研发情况第31-32页
     ·企业的营销服务情况第32-33页
     ·企业的人力资源情况第33页
     ·企业竞争实力的总体评价第33页
     ·SWOT分析第33-37页
第五章 JC公司发展战略选择第37-43页
   ·JC公司空调业务战略目标、方式与途径第37-39页
   ·JC公司战略措施第39-43页
     ·营销策略第39-40页
     ·人才策略第40-41页
     ·运营及研发策略第41-43页
第六章 JC公司战略实施与控制第43-47页
   ·战略启动第43页
   ·战略实施的过程第43-44页
   ·战略匹配第44页
   ·战略调整与应变第44-47页
结束语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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