FH乳业集团发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 企业及行业简介 | 第9-13页 |
| ·企业简介 | 第9页 |
| ·我国乳品发展历史简介 | 第9-11页 |
| ·起步时期(1949-1978年) | 第9页 |
| ·上升时期(1979-1999年) | 第9-10页 |
| ·快速发展时期(2000年-至今) | 第10页 |
| ·我国婴幼儿配方奶粉发展历程 | 第10-11页 |
| ·主要产品简介 | 第11-13页 |
| 第二章 宏观环境分析 | 第13-23页 |
| ·乳品行业政策环境分析 | 第13-17页 |
| ·乳制品行业政策回顾 | 第13-14页 |
| ·乳制品行业政策解读 | 第14-16页 |
| ·2010-2015年婴幼儿奶粉行业政策环境预测 | 第16-17页 |
| ·经济环境分析 | 第17-18页 |
| ·经济增长分析 | 第17-18页 |
| ·人均收入分析 | 第18页 |
| ·技术分析 | 第18-20页 |
| ·当前主流技术分析 | 第18-19页 |
| ·国内外行业技术对比 | 第19页 |
| ·技术展望 | 第19-20页 |
| ·社会人口分析 | 第20-23页 |
| ·人口结构分析 | 第20-21页 |
| ·人口出生率分析 | 第21-23页 |
| 第三章 市场分析 | 第23-27页 |
| ·市场容量分析 | 第23-24页 |
| ·市场结构分析 | 第24页 |
| ·行业竞争分析 | 第24-27页 |
| 第四章 内部资源能力分析 | 第27-32页 |
| ·资源能力分析 | 第27-30页 |
| ·人力资源 | 第27-28页 |
| ·财务资源 | 第28页 |
| ·经营资源 | 第28页 |
| ·无形资产 | 第28-29页 |
| ·组织管控能力 | 第29页 |
| ·运营管理能力 | 第29-30页 |
| ·内部资源能力分析总结 | 第30-32页 |
| ·分析总结 | 第30-31页 |
| ·优劣势总结 | 第31-32页 |
| 第五章 战略规划 | 第32-54页 |
| ·结论综述 | 第32-34页 |
| ·取得系统性竞争优势的五大关键因素 | 第32-33页 |
| ·FH公司系统化战略布局中的优劣势 | 第33-34页 |
| ·营销系统存在的问题 | 第34页 |
| ·战略定位 | 第34-36页 |
| ·三层面战略 | 第34-35页 |
| ·确定各类业务在集团整体战略中的发展定位 | 第35-36页 |
| ·战略目标与战略发展阶段划分 | 第36-39页 |
| ·依据未来市场容量和发展定位确定业务目标 | 第36-37页 |
| ·战略规划的发展阶段 | 第37-39页 |
| ·战略举措 | 第39-49页 |
| ·内外部因素 | 第39-40页 |
| ·构建战略性经销商体系 | 第40-42页 |
| ·加强奶源基地建设,提升奶源控制能力 | 第42-43页 |
| ·多种途径提升生产加工能力 | 第43-45页 |
| ·对合作厂商的有效筛选 | 第45页 |
| ·优化价值链,实现精益化管理 | 第45-49页 |
| ·实施保障 | 第49-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
