斯里兰卡民营建筑企业员工组织支持感与离职倾向关系的研究
| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·建筑行业在国民经济中的重要性日渐突出 | 第13页 |
| ·建筑行业人力资源管理亟待完善 | 第13-14页 |
| ·员工离职现象日益严重 | 第14-15页 |
| ·斯里兰卡建筑行业人力资源现状 | 第15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第15-16页 |
| ·研究的意义 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16页 |
| ·研究流程和论文框架 | 第16-18页 |
| ·研究流程 | 第16-17页 |
| ·论文结构安排 | 第17-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-38页 |
| ·组织支持感理论综述 | 第18-29页 |
| ·组织支持感理论提出 | 第18-19页 |
| ·组织支持感理论基础 | 第19-20页 |
| ·组织支持感受的前因变量 | 第20-23页 |
| ·组织支持感受的结果变量 | 第23-27页 |
| ·组织支持感调节变量 | 第27页 |
| ·组织支持感的结构及测量 | 第27-29页 |
| ·员工离职倾向理论综述 | 第29-36页 |
| ·离职与离职倾向 | 第29-30页 |
| ·离职倾向的影响因素 | 第30-34页 |
| ·离职倾向的测量 | 第34-35页 |
| ·中国有关研究进展 | 第35-36页 |
| ·已有研究中存在的问题和思考 | 第36-38页 |
| 3 研究设计 | 第38-44页 |
| ·研究框架 | 第38-40页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第40-41页 |
| ·研究样本 | 第40页 |
| ·研究方法 | 第40-41页 |
| ·研究工具 | 第41-44页 |
| ·概念界定 | 第41-42页 |
| ·问卷设计 | 第42-44页 |
| 4 数据分析与结果 | 第44-70页 |
| ·数据基本情况统计 | 第44-46页 |
| ·信度分析与效度分析 | 第46-48页 |
| ·量表的信度分析 | 第46页 |
| ·量表的效度分析 | 第46-48页 |
| ·假设检验 | 第48-64页 |
| ·描述性统计分析 | 第48页 |
| ·T检验和单因素方差分析 | 第48-56页 |
| ·相关性分析 | 第56-60页 |
| ·回归分析 | 第60-64页 |
| ·结果讨论 | 第64-66页 |
| ·原因分析 | 第66-70页 |
| ·文化因素 | 第66-67页 |
| ·工会作用 | 第67-68页 |
| ·经济条件 | 第68-69页 |
| ·非正式组织影响 | 第69-70页 |
| 5 结论与建议 | 第70-74页 |
| ·研究结论 | 第70页 |
| ·管理启示 | 第70-72页 |
| ·制定科学的薪酬体系 | 第71页 |
| ·建立透明的企业内部信息共享网络 | 第71页 |
| ·提高员工对企业文化的认同感 | 第71-72页 |
| ·研究的局限 | 第72页 |
| ·未来研究展望 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-83页 |
| 参考文献 | 第83-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第90页 |
