| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 序论 | 第7-11页 |
| ·研究胜利文化发展方向的目的意义 | 第7页 |
| ·企业文化的内涵及功能 | 第7-9页 |
| ·胜利文化的现状 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 胜利文化的发展历程 | 第11-20页 |
| ·胜利油田的发展历程 | 第11-12页 |
| ·艰苦创业，建成我国第二大油田 | 第11页 |
| ·高速开发，实现跨越前进 | 第11-12页 |
| ·精雕细刻，保持持续稳定发展 | 第12页 |
| ·重组改制，再铸胜利辉煌 | 第12页 |
| ·胜利精神形成历程 | 第12-15页 |
| ·20世纪80年代总结形成的“胜利精神” | 第13页 |
| ·1992年总结形成的“胜利精神” | 第13页 |
| ·胜利精神的主要内涵 | 第13-15页 |
| ·胜利文化初步形成 | 第15-20页 |
| ·胜利文化初步形成 | 第15-16页 |
| ·胜利文化的体系结构 | 第16-18页 |
| ·胜利文化的重要意义 | 第18-20页 |
| 第三章 胜利文化面临的问题和挑战 | 第20-28页 |
| ·特殊群体对胜利文化的挑战 | 第20-22页 |
| ·品牌建设对胜利文化的影响 | 第22-23页 |
| ·稳定工作给胜利文化带来的挑战 | 第23-25页 |
| ·思想政治工作为胜利文化带来了新课题 | 第25-28页 |
| 第四章 胜利文化的发展方向 | 第28-40页 |
| ·坚持以人为本，不断提升胜利文化的生命力 | 第28-31页 |
| ·胜利文化是胜利人一步一个脚印实践总结出来的 | 第28-30页 |
| ·引导职工参与改革，建立适应油田改革的企业文化 | 第30页 |
| ·增强职工竞争意识，打造适应油田发展的管理文化 | 第30-31页 |
| ·打造胜利品牌，提升胜利文化的战斗力 | 第31-34页 |
| ·“打造胜利品牌，实现持续发展”体现了胜利文化的价值趋向 | 第31-32页 |
| ·多角度多层面入手，加强胜利品牌建设 | 第32-34页 |
| ·服务生产经营，不断提升胜利文化的竞争力 | 第34-36页 |
| ·文化管理在企业管理中的作用 | 第34-35页 |
| ·培育精细文化，提升基层管理水平 | 第35-36页 |
| ·结合思想政治工作，增强胜利文化的凝聚力 | 第36-40页 |
| ·营造团队精神为核心的团队文化，增强职工队伍的荣誉感 | 第37页 |
| ·强化先锋模范为核心的形象文化，增强职工队伍的自豪感 | 第37-38页 |
| ·培育典型示范为核心的价值文化，增强职工队伍的成就感 | 第38页 |
| ·建立暖心工程为核心的亲情文化，增强职工队伍的归属感 | 第38-39页 |
| ·加强文化娱乐为核心的社区文化，增强职工队伍的稳定感 | 第39-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第44页 |
