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转型期网络公司基于战略的人力资源管理体系--以C公司为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-13页
   ·选题背景及意义第11页
   ·研究方法和主要内容第11-13页
第二章 C 公司人力资源管理现状及相关背景第13-20页
   ·公司发展历程第13页
   ·C 公司人力资源管理体系的现状第13-17页
   ·C 公司内外部环境分析第17-20页
第三章 战略性人力资源管理的相关概念与理论第20-23页
   ·战略性人力资源管理的相关概念第20-21页
   ·战略性人力资源管理体系的组成要素第21-23页
第四章 C 公司基于战略的人力资源管理体系第23-48页
   ·基于流程的组织架构和岗位职责第23-28页
   ·以关键业绩指标为核心的绩效管理体系第28-34页
   ·以职能和能力为基础的薪酬体系第34-43页
   ·基于战略的培训体系第43-48页
第五章 总结和建议第48-50页
   ·总结第48页
   ·建议第48-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页
攻读学位期间发表的学术论文目录第52页

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