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质量奥迪特理论及其应用研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
1 绪论第7-14页
 1.1 提高质量的重要意义第7-8页
 1.2 国内外质量管理研究现状及发展趋势第8-10页
 1.3 我国企业解决质量问题的策略第10-11页
 1.4 本课题的背景:传统质量观正向现代质量观转化第11-12页
 1.5 本课题研究的内容和目的第12-13页
 1.6 本章小结第13-14页
2 质量的相关概念和新的产品质量观第14-29页
 2.1 质量内涵的演变第14-16页
  2.1.1 质量内涵的延伸和发展第14页
  2.1.2 质量的几种概念第14-15页
  2.1.3 可见质量和不可见质量第15-16页
 2.2 质量管理第16-17页
  2.2.1 质量管理的定义第16页
  2.2.2 质量管理的基本内容第16-17页
 2.3 质量检验和试验第17-21页
  2.3.1 质量检验和试验的概念第17-18页
  2.3.2 质量检验工作内容第18页
  2.3.3 质量检验和试验的目的和作用第18-19页
  2.3.4 质量检验和试验的依据及技术标准第19页
  2.3.5 质量检验的方式方法第19-21页
 2.4 工序质量监控第21-24页
  2.4.1 工序第21页
  2.4.2 对工序质量的监控第21-24页
 2.5 有关质量的几个常用术语第24-25页
  2.5.1 质量体系第24页
  2.5.2 质量控制第24页
  2.5.3 质量保证第24-25页
  2.5.4 全面质量管理第25页
 2.6 现代质量经营理念的确立与转变第25-28页
 2.7 本章小结第28-29页
3 奥迪特理论与方法第29-67页
 3.1 概述第29-32页
  3.1.1 奥迪特的含义第29-30页
  3.1.2 奥迪特与质量检验的不同点第30页
  3.1.3 奥迪特的特点第30-31页
  3.1.4 奥迪特的适用范围第31-32页
 3.2 奥迪特的实施:第32-53页
  3.2.1 设置专职评审组第32页
  3.2.2 设置专职评审员第32-33页
  3.2.3 制定标准(检查表)第33-40页
  3.2.4 编制作业指导书第40页
  3.2.5 编制作业记录表第40页
  3.2.6 确定评审周期第40-41页
  3.2.7 确定抽样原则第41页
  3.2.8 确定场地第41页
  3.2.9 实施奥迪特评审第41-43页
  3.2.10 计算分值第43页
  3.2.11 评定质量等级第43-47页
  3.2.12 编写公报第47页
  3.2.13 发布评审结果第47-53页
  3.2.14 后效工作第53页
 3.3 奥迪特责任单位的修正第53-54页
 3.4 奥迪特方法在C公司应用第54-63页
  3.4.1 C公司的发动机奥迪特第54-57页
  3.4.2 C公司的涂装奥迪特第57-58页
  3.4.3 C公司的焊接(白车身)奥迪特第58-61页
  3.4.4 C公司的整车奥迪特第61-63页
 3.5 应用效果第63-66页
 3.6 本章小结第66-67页
4 奥迪特计算机管理软件系统开发及实现第67-72页
 4.1 需求分析第67页
 4.2 软硬件要求第67页
 4.3 奥迪特计算机管理软件系统的实现第67-71页
 4.4 本章小结第71-72页
5 奥迪特方法的进一步研究第72-79页
 5.1 奥迪特与水平比较法的结合应用第72-74页
  5.1.1 水平比较法概述第72-73页
  5.1.2 奥迪特与水平比较法的结合应用第73-74页
 5.2 奥迪特与质量功能配置(QFD)的结合应用第74-77页
  5.2.1 质量功能配置(QFD)概述第74-75页
  5.2.2 奥迪特与质量功能配置的结合应用第75-77页
 5.3 在奥迪特中引入计算机网络技术的研究第77-78页
 5.4 本章小结第78-79页
6 结论第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-84页

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