S航空公司飞行员薪酬管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的目的 | 第12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究的现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 薪酬管理的理论基础与实践 | 第15-35页 |
| ·薪酬的内涵及相关概念 | 第15-19页 |
| ·薪酬的内涵 | 第15页 |
| ·薪酬的组成 | 第15-16页 |
| ·薪酬的影响因素 | 第16-18页 |
| ·薪酬的功能 | 第18-19页 |
| ·企业薪酬制度的基本构成及其基本内容 | 第19-21页 |
| ·基于人的薪酬制度 | 第19-20页 |
| ·基于工作的薪酬制度 | 第20页 |
| ·基于绩效的薪酬制度 | 第20-21页 |
| ·基于能力的薪酬制度 | 第21页 |
| ·组合薪酬制度 | 第21页 |
| ·薪酬管理的含义及内容 | 第21-29页 |
| ·设计薪酬制度 | 第22页 |
| ·市场薪酬调查 | 第22-24页 |
| ·拟定薪酬结构，建立薪酬管理模型 | 第24-28页 |
| ·现代薪酬管理思想 | 第28-29页 |
| ·国外航空公司飞行员薪酬管理情况 | 第29-32页 |
| ·英国航空公司飞行员薪酬管理情况 | 第29-30页 |
| ·美国航空公司飞行员薪酬管理情况 | 第30页 |
| ·全日空航空公司飞行员薪酬管理情况 | 第30-31页 |
| ·国外航空公司飞行员薪酬管理的启示 | 第31-32页 |
| ·国内航空公司飞行员薪酬管理情况 | 第32-35页 |
| ·国内航空公司面临的问题 | 第32-33页 |
| ·民营航空公司飞行员薪酬管理情况 | 第33页 |
| ·国营航空公司飞行员薪酬管理情况 | 第33-35页 |
| 3 S航空公司飞行员薪酬管理现状分析 | 第35-46页 |
| ·我国飞行员队伍现状 | 第35页 |
| ·S航空公司概况 | 第35-37页 |
| ·S航空公司业务概况 | 第35-36页 |
| ·S航空公司飞行人员概况 | 第36-37页 |
| ·S航空公司飞行员薪酬管理现状 | 第37-46页 |
| ·S航空公司飞行员薪酬现状 | 第37-39页 |
| ·S航空公司飞行员薪酬管理现状及评价 | 第39-46页 |
| 4 S航空公司飞行员薪酬管理改进建议 | 第46-51页 |
| ·参与薪酬水平调查，建立合理、有序的薪酬增长机制 | 第46-47页 |
| ·加强沟通，提高薪酬管理的透明度 | 第47-48页 |
| ·更新管理理念，完善并创新激励员工的新机制 | 第48-49页 |
| ·薪酬管理改进过程中可能遇到的问题及对策 | 第49-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |
