中国长江电力股份有限公司电子商务应用研究--以采购业务为例
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的和意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-13页 |
·国外研究现状 | 第12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·论文结构 | 第14-15页 |
2 电子商务与物流基础理论 | 第15-23页 |
·电子商务基础理论 | 第15-17页 |
·电子商务的概念 | 第15页 |
·电子商务的功能 | 第15-17页 |
·现代物流 | 第17-18页 |
·物流的概念 | 第17页 |
·第三方物流 | 第17-18页 |
·现代物流与电子商务的关系 | 第18-19页 |
·电子商务是现代物流和信息技术发展的产物 | 第18-19页 |
·电子商务离不开物流 | 第19页 |
·电子商务应用的类型 | 第19-20页 |
·企业构建电子商务与流程再造 | 第20-23页 |
·电子商务的框架结构 | 第20页 |
·企业建立电子商务的步骤 | 第20-21页 |
·电子商务环境下物资采购流程再造 | 第21-23页 |
3 长江电力公司应用电子商务的必要性与可行性 | 第23-38页 |
·长江电力公司简介 | 第23页 |
·长江电力公司采购组织概况 | 第23-25页 |
·采购组织结构 | 第23-24页 |
·采购组织结构分析 | 第24-25页 |
·长江电力公司信息化概况 | 第25-27页 |
·公司内部信息化系统简介 | 第25-26页 |
·信息化建设实施规划 | 第26-27页 |
·主要采购业务概况与分析 | 第27-34页 |
·非招标采购流程 | 第27-30页 |
·招标采购流程 | 第30-32页 |
·供应商管理流程 | 第32-34页 |
·长江电力公司实施电子商务的必要性 | 第34-35页 |
·长江电力公司开展电子商务的可行性 | 第35-38页 |
·技术可行性 | 第35-36页 |
·经济可行性 | 第36页 |
·环境可行性 | 第36-38页 |
4 长江电力公司电子商务应用方案 | 第38-58页 |
·长江电力公司开展电子商务的思路 | 第38页 |
·长江电力公司电子商务的目标与定位 | 第38-40页 |
·长江电力电子商务的目标 | 第38页 |
·长江电力电子商务的系统定位 | 第38-40页 |
·电子商务下的长江电力组织结构调整 | 第40-44页 |
·电子商务对长江电力组织结构的影响 | 第40-41页 |
·电子商务环境下企业组织结构的特点 | 第41-42页 |
·重组后采购业务组织架构 | 第42-43页 |
·重组后各部门职责划分 | 第43-44页 |
·电子商务下的长江电力采购流程重组 | 第44-58页 |
·非招标及招标流程重组 | 第45-51页 |
·供应商管理流程重组 | 第51-58页 |
5 长江电力公司电子商务应用方案实施 | 第58-67页 |
·长江电力公司电子商务应用方案实施框架 | 第58-60页 |
·电子商务系统的组成部分 | 第58页 |
·电子商务系统的实施步骤 | 第58-60页 |
·长江电力公司电子商务系统技术支撑 | 第60-64页 |
·电子商务系统软、硬件支撑 | 第60-61页 |
·数据设计 | 第61-63页 |
·安全认证 | 第63-64页 |
·长江电力公司电子商务系统实施管理措施 | 第64-67页 |
·营造电子商务人才发展空间 | 第64-65页 |
·电子商务系统维护工作 | 第65页 |
·电子商务系统运行管理 | 第65-66页 |
·电子商务系统网络管理与维护 | 第66页 |
·电子商务系统定期评价 | 第66-67页 |
6 结论 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |