| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·本文研究内容 | 第14-17页 |
| 2 企业信息化的综述 | 第17-35页 |
| ·企业信息化的内涵 | 第17-18页 |
| ·企业信息化定义 | 第17页 |
| ·企业信息化的内涵 | 第17页 |
| ·企业信息化的外延 | 第17-18页 |
| ·企业信息化建设理论 | 第18-23页 |
| ·信息在生产力系统中的作用 | 第18-20页 |
| ·信息技术与可持续发展 | 第20-23页 |
| ·企业信息化内容概述 | 第23-30页 |
| ·企业信息化的应用领域 | 第23-24页 |
| ·企业信息化的建设过程 | 第24-25页 |
| ·企业信息化的阶段性目标 | 第25-26页 |
| ·企业信息化建设的意义 | 第26-29页 |
| ·企业信息化的发展途径 | 第29页 |
| ·企业信息化的实施途径 | 第29-30页 |
| ·企业信息化建设的原则和实施方法 | 第30-35页 |
| ·企业信息化建设有几个基本原则 | 第30-31页 |
| ·企业信息化建设的实施方法 | 第31-35页 |
| 3 HS集团信息化的发展现状分析 | 第35-57页 |
| ·HS集团简介 | 第35-37页 |
| ·HS集团信息化基础设施情况分析 | 第37-46页 |
| ·IT硬件装备状况分析 | 第37-40页 |
| ·HS集团机房建设情况 | 第40-41页 |
| ·HS集团公司室内布线情况分析 | 第41页 |
| ·HS集团公司网络结构的情况分析 | 第41-43页 |
| ·HS集团互联网的接入与应用 | 第43-44页 |
| ·HS集团数据库建设与应用 | 第44-45页 |
| ·HS集团信息安全建设 | 第45-46页 |
| ·HS集团业务信息系统的建设与应用分析 | 第46-51页 |
| ·HS集团业务应用系统的建设现状 | 第46-49页 |
| ·业务信息系统的满意程度分析 | 第49-51页 |
| ·HS集团信息化服务情况分析 | 第51-53页 |
| ·IT培训投入情况 | 第51-52页 |
| ·IT咨询服务 | 第52页 |
| ·IT维护服务情况 | 第52-53页 |
| ·IT维护服务满意度调查 | 第53页 |
| ·HS集团信息化建设投资情况分析 | 第53-55页 |
| ·HS集团信息化的投资 | 第53-54页 |
| ·HS集团信息化投资效果 | 第54-55页 |
| ·HS集团信息化效果的综合评价 | 第55页 |
| ·HS集团信息化机构、规划与制度建设情况 | 第55-57页 |
| 4 HS集团信息化建设的主要问题及原因分析 | 第57-65页 |
| ·HS集团信息化建设的主要问题 | 第57-60页 |
| ·HS集团领导对信息化建设重视、支持和参与程度不够 | 第57页 |
| ·HS集团信息化建设的资金投入不足，信息人才缺乏 | 第57-58页 |
| ·信息化建设成本偏高，HS集团效益欠佳就形成较大障碍 | 第58页 |
| ·HS集团管理基础薄弱，信息化建设受内部阻力制约 | 第58页 |
| ·HS集团信息化建设缺乏良好的外部环境 | 第58-59页 |
| ·HS集团信息化建设缺乏前瞻性 | 第59页 |
| ·HS集团不重视信息化建设手段实现管理创新 | 第59-60页 |
| ·ERP系统应用目前一直在酝酿中 | 第60页 |
| ·HS集团信息化建设问题的原因分析 | 第60-65页 |
| ·HS集团中高层领导对于信息化观念意识低下 | 第60-61页 |
| ·HS集团对信息化系统的战略决策失误成为显著的原因 | 第61页 |
| ·HS集团信息化建设人员素质相对不高是阻碍信息化建设的重要原因之一 | 第61-62页 |
| ·HS集团的基础管理还很薄弱 | 第62页 |
| ·对各信息系统软件产品了解不深 | 第62-63页 |
| ·HS集团信息化建设中单纯技术化严重 | 第63页 |
| ·信息化建设成本高、周期长、收效慢等问题突出 | 第63-64页 |
| ·外部环境的不健全影响HS集团的信息化建设进程 | 第64-65页 |
| 5 HS集团信息化建设案例分析 | 第65-77页 |
| ·HS集团合格证系统项目成功案例 | 第65-70页 |
| ·实施背景 | 第65-66页 |
| ·现状与需求分析 | 第66-67页 |
| ·解决方案描述 | 第67-68页 |
| ·项目实施效益分析 | 第68页 |
| ·HS集团合格证系统成功实施的经验启示 | 第68-70页 |
| ·HS集团库存管理系统的失败案例 | 第70-77页 |
| ·实施背景 | 第70页 |
| ·实施过程 | 第70-72页 |
| ·HS集团合格证及库存管理系统项目的失败原因分析 | 第72-77页 |
| 6 HS集团信息化建设发展对策 | 第77-83页 |
| ·HS集团必须改变信息化建设的观念 | 第77-79页 |
| ·HS集团需要加强IT队伍在组织结构中的地位和加大信息化建设的投入 | 第79页 |
| ·HS集团应建立多元化投资机制，多渠道筹措和用好资金 | 第79-80页 |
| ·HS集团须加强基础管理，解决信息化建设的内部阻力 | 第80页 |
| ·HS集团必须理性地对待信息化建设的外部环境 | 第80-81页 |
| ·HS集团必须加快信息化建设步伐 | 第81页 |
| ·HS集团需要通过信息化建设来实现管理创新 | 第81-82页 |
| ·HS集团可以尝试引进信息化工程监理制度 | 第82-83页 |
| 7 结论及建议 | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
