重庆卫视产业发展的要素汇聚研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-13页 |
·选题背景与意义 | 第10-11页 |
·研究方法、研究思路及框架结构 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第11页 |
·研究思路及框架结构 | 第11-12页 |
·关于研究对象的说明 | 第12-13页 |
2 中国省级卫视的发展历程及现状 | 第13-20页 |
·中国省级卫视的发展过程 | 第13-15页 |
·发展沿革 | 第13-14页 |
·中国省级卫视的特点 | 第14-15页 |
·当前省级卫视的竞争态势 | 第15-19页 |
·节目竞争 | 第15-18页 |
·覆盖竞争 | 第18-19页 |
·新媒体竞争 | 第19页 |
·本章小结 | 第19-20页 |
3 重庆卫视产业发展的SWOT 分析 | 第20-33页 |
·重庆卫视的沿革和现状 | 第20-22页 |
·发展沿革 | 第20页 |
·发展现状 | 第20-22页 |
·SWOT 分析 | 第22-31页 |
·优势 | 第22-27页 |
·劣势 | 第27-28页 |
·机会 | 第28-30页 |
·威胁 | 第30-31页 |
·小结 | 第31-33页 |
4 重庆卫视产业发展的要素构成 | 第33-41页 |
·资源与要素 | 第33-36页 |
·资源 | 第33-34页 |
·要素 | 第34-36页 |
·重庆卫视的要素构成 | 第36-40页 |
·卫视的资源体系 | 第36-37页 |
·重庆卫视的要素 | 第37-40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
5 重庆卫视要素汇聚的原则 | 第41-45页 |
·要素汇聚的目标——打造竞争优势 | 第41-42页 |
·竞争优势的概念 | 第41页 |
·要素汇聚与竞争优势的关系 | 第41-42页 |
·要素汇聚的原则 | 第42-44页 |
·受众 | 第42-43页 |
·效益 | 第43-44页 |
·品牌 | 第44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
6 重庆卫视要素汇聚的战略模式选择 | 第45-50页 |
·战略模式选择的现实意义与理论基础 | 第45-47页 |
·建构明确的发展战略模式的现实意义 | 第45-46页 |
·战略模式选择的理论基础 | 第46-47页 |
·重庆卫视要素汇聚的战略模式选择 | 第47-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
7 重庆卫视要素汇聚的重点实施建议 | 第50-60页 |
·节目——汇聚优质电视剧 | 第50-54页 |
·电视剧市场分析 | 第50-52页 |
·电视剧汇聚思路 | 第52-54页 |
·渠道——巩固重点城市 | 第54-57页 |
·明确梯次排列,优选覆盖目标 | 第55-56页 |
·明确覆盖工作的层次,拓展覆盖管理的深度 | 第56页 |
·覆盖运营手段创新 | 第56-57页 |
·人才——汇聚优质经营管理人才 | 第57-59页 |
·关键人才是传媒竞争的支撑 | 第57页 |
·人才竞争的体制建设 | 第57-58页 |
·人才竞争的机制建设 | 第58-59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
8 结论 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |