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翔鹭石化发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 前言第11-14页
 第一节 研究背景第11页
 第二节 研究目的第11-12页
 第三节 研究内容和研究方法第12页
 第四节 论文结构第12-14页
第二章 翔鹭石化的发展历程、现状与问题分析第14-20页
 第一节 翔鹭石化简介第14页
 第二节 翔鹭石化的发展历程与现状第14-17页
 第三节 翔鹭石化面临的问题第17-19页
 第四节 小结第19-20页
第三章 PTA-聚酯产业分析第20-35页
 第一节 PTA-聚酯产业链简介第20-22页
 第二节 PTA-聚酯产业链分析第22-35页
  一、聚酯产业链的上游-MX第22-24页
  二、聚酯产业链的中心环节-PX第24-26页
  三、聚酯产业链的中心环节-PTA第26-28页
  四、聚酯产业链的中心环节-聚酯第28-30页
  五、聚酯产业链的下游-聚酯下游产业第30-31页
  六、小结第31-35页
第四章 翔鹭石化的战略分析第35-68页
 第一节 翔鹭石化外部环境分析第35-47页
  一、宏观环境分析第35-39页
  二、石化行业分析第39-40页
  三、化纤行业分析第40-41页
  四、PTA(精对苯二甲酸)行业分析第41-47页
 第二节 翔鹭石化内部环境分析第47-56页
  一、企业生产能力第47-48页
  二、财务状况第48-52页
  三、人力资源第52-53页
  四、产品与销售分析第53页
  五、技术开发分析第53-56页
 第三节 SWOT分析第56-61页
  一、SWOT分析工具介绍第56-58页
  二、SWOT分析工具应用第58-61页
  三、小结第61页
 第四节 波特五力模型分析第61-68页
  一、波特五力模型介绍第61-62页
  二、波特五力模型应用第62-66页
  三、小结第66-68页
第五章 翔鹭石化的发展战略第68-78页
 第一节 公司层战略第68-69页
  一、企业经营使命第68页
  二、公司层战略现状第68页
  三、未来发展战略——专业化战略第68-69页
 第二节 业务层战略第69-73页
  一、业务层战略的选择第69-72页
  二、业务层战略的确定第72-73页
 第三节 职能战略第73-76页
  一、市场营销战略第73-74页
  二、财务战略第74页
  三、研究与开发战略第74-75页
  四、人力资源规划第75-76页
 第四节 总结第76-78页
参考文献第78-79页
后记第79-80页
附件1:翔鹭石化信息技术第80-83页

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