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大连船舶重工ERP采购管理系统研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-9页
1 船舶制造业简介第9-14页
   ·大连船舶重工企业简介第9-11页
     ·世界造船业发展情况第9-10页
     ·我国造船业发展情况第10-11页
   ·船舶制造业信息化应用现状第11-14页
     ·国外船厂信息化发展简介第11页
     ·我国造船厂信息化建设现状第11-14页
2 ERP相关概念第14-17页
   ·ERP的定义第14-15页
   ·ERP的管理思想第15-16页
   ·ERP在我国的发展和应用简介第16-17页
3 大连船舶重工采购管理状况分析第17-29页
   ·企业管理流程概述第17页
   ·采购部门—物资部简介第17-18页
   ·物资部采购管理程序第18-20页
   ·物资部采购管理模式及特点第20-23页
   ·ERP采购管理系统实施背景第23-24页
   ·建立ERP采购管理系统的必要性和可行性第24-29页
     ·必要性第24-27页
     ·可行性第27-29页
4 ERP采购管理系统分析第29-42页
   ·ERP采购管理系统设计思想第29-30页
     ·目标成本控制第29-30页
     ·交货期控制第30页
   ·ERP采购管理流程分析第30-32页
   ·ERP采购管理系统的技术分析第32-33页
     ·ERP采购管理系统的特点第32-33页
     ·ERP采购管理系统的技术关键第33页
   ·ERP采购管理系统工作流程定义第33-35页
   ·ERP系统功能结构分析第35-40页
   ·ERP系统与原采购管理体系比较第40-42页
     ·设计特点第40页
     ·功能特点第40-42页
5 ERP管理系统评价第42-51页
   ·ERP管理系统实施对战略成本管理意义第42-43页
   ·ERP管理系统实施应用效益分析第43-49页
     ·业务流程优化第44-45页
     ·实现信息一致性和共享性第45-47页
     ·解决按需求控制供应业务的问题第47页
     ·解决存货有效管理问题第47页
     ·提高工作效率第47-48页
     ·实现资金管理功能,提高资金利用率第48-49页
   ·ERP系统采购管理实施数据对照第49-51页
6 ERP系统的改进要求第51-52页
   ·ERP系统局限性第51页
   ·ERP系统改进方向第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页

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