现代项目管理在客车设计管理中的应用研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第6-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·选题目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国外研究动态 | 第8页 |
| ·国内研究动态 | 第8-9页 |
| ·项目管理应用于客车设计管理的意义和作用 | 第9页 |
| ·论文的基本框架 | 第9-10页 |
| ·预期成果和可能的创新点 | 第10-11页 |
| ·论文预期成果 | 第10页 |
| ·论文可能的创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 国内客车企业及其设计管理 | 第11-19页 |
| ·客车企业的现状与危机 | 第11-15页 |
| ·国内客车市场概述 | 第11-14页 |
| ·有关专家对国内客车市场的评论 | 第14-15页 |
| ·客车设计管理问题探析 | 第15-19页 |
| ·客车设计管理现状 | 第15-17页 |
| ·客车设计管理的发展趋势 | 第17-18页 |
| ·国内客车设计管理改进的必要性 | 第18-19页 |
| 第三章 国内客车设计管理模式探讨 | 第19-26页 |
| ·客车发展趋势 | 第19-23页 |
| ·国内大型客车企业设计管理模式的分析 | 第23-25页 |
| ·TiPLM 在厦门金龙汽车工业联合公司的应用 | 第23-24页 |
| ·中通客车股份有限公司实施CAD 技术 | 第24页 |
| ·江淮汽车产品研发和设计管理的特点与需求 | 第24-25页 |
| ·国内中小型客车企业设计管理模式的分析 | 第25-26页 |
| 第四章 客车设计管理计划与控制 | 第26-48页 |
| ·客车生产企业组织结构分析 | 第26-29页 |
| ·北京市交通客车制造厂设计管理简介 | 第26页 |
| ·从传统计划型设计管理向项目管理转变的必要性 | 第26-29页 |
| ·客车设计管理计划 | 第29-43页 |
| ·客车设计计划目的 | 第30页 |
| ·范围计划 | 第30-32页 |
| ·进度计划 | 第32页 |
| ·资源计划 | 第32-39页 |
| ·费用预算 | 第39-42页 |
| ·风险管理计划 | 第42-43页 |
| ·客车设计管理控制 | 第43-48页 |
| ·挣得值分析的评估方法 | 第43-46页 |
| ·设计项目的挣得值分析 | 第46-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
