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信息化规划过程分析与管理方法研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 引言第9-28页
   ·信息化规划的需求第9-10页
   ·信息化规划的益处第10-20页
     ·有效管理公司的重要资产第11-12页
     ·改善业务和信息部门的交流第12页
     ·使信息系统发展方向与业务一致第12-16页
     ·寻找使用技术增强竞争力的机会第16-17页
     ·规划信息流和工作流程第17-18页
     ·降低系统更替所需的人力和财力第18-20页
   ·已有规划方法综述第20-27页
     ·以数据处理为核心的信息化规划第20-23页
     ·以内部MIS 为核心的信息化规划第23-25页
     ·以集成为核心的信息化规划第25-27页
   ·论文结构安排第27-28页
第2章 信息化规划的工作过程第28-84页
   ·规划过程概述第28-31页
   ·准备阶段第31-40页
     ·组建规划小组第32-35页
     ·提出核心思考问题第35-39页
     ·界定人员责任第39页
     ·确定规划工作计划第39页
     ·设计工作文档模板第39页
     ·宣布项目启动第39页
     ·建立交流机制第39-40页
     ·进行阶段工作总结第40页
   ·业务战略规划阶段第40-52页
     ·了解业务现状第40-44页
     ·提出业务战略规划第44-50页
     ·业务需求对信息系统的影响第50-51页
     ·进行阶段工作总结第51-52页
   ·信息系统战略规划阶段第52-75页
     ·了解信息系统现状第52-63页
     ·分析信息系统现状第63-67页
     ·初步提出发展建议第67-68页
     ·定义信息系统的发展方向第68-72页
     ·制定信息系统各领域规划第72-75页
   ·信息技术实施规划阶段第75-84页
     ·界定信息系统项目第75-77页
     ·提出实施路线图第77-79页
     ·制定详细实施方案第79-81页
     ·建立文档总结交流计划第81-84页
第3章 信息化规划的后续工作第84-88页
   ·信息化规划的沟通与宣传第84页
   ·信息化规划的执行第84-86页
     ·制定项目计划书第84-85页
     ·召开项目启动会议第85-86页
   ·信息化项目的管理第86-87页
   ·信息化项目的测评第87-88页
第4章 信息化规划与企业建模的结合第88-105页
   ·企业建模简介第88-95页
     ·企业建模的概念和原理第88-89页
     ·企业建模的目的第89页
     ·企业建模的内容第89-90页
     ·企业模型的应用范围第90-95页
   ·信息化规划与企业建模的关系第95-98页
     ·信息化规划对建模知识的支持第95-96页
     ·企业模型对规划分析的支持第96-97页
     ·规划与建模间的相互支持关系第97-98页
   ·信息化规划的过程管理实现第98-105页
     ·建模过程管理简介第98-100页
     ·信息化规划的功能实现第100-105页
第5章 工作总结及展望第105-109页
   ·工作总结第105-106页
   ·未来工作的展望第106-109页
     ·规划过程的改进更新第106-107页
     ·规划文档的分类索引第107页
     ·规划文档间的引用关联控制第107-108页
     ·文档和视图间关系的直观表示第108-109页
参考文献第109-111页
致谢第111-112页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第112页

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