从“单位化农场”到“农场新社区”--安徽省国有希望农场改革进程的社会学分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| 一、选题及其意义 | 第10-12页 |
| （一） 选题缘起 | 第10-11页 |
| （二） 研究意义 | 第11-12页 |
| 二、分析架构与研究方法 | 第12-13页 |
| （一） 分析架构 | 第12页 |
| （二） 研究方法 | 第12-13页 |
| 三、资料的获取 | 第13-15页 |
| （一） 农场档案与相关文件 | 第13-14页 |
| （二） 实地观察与访谈 | 第14-15页 |
| 第二章 文献回顾 | 第15-25页 |
| 一、关于单位现象的研究 | 第15-23页 |
| （一） 单位研究的三个阶段及其主要成果 | 第15-17页 |
| （二） 单位研究涉及的焦点问题和主要观点 | 第17-23页 |
| 二、国有农场的相关研究 | 第23-25页 |
| （一） 国有农场的性质和特点 | 第23页 |
| （二） 国有农场改革的总体思路 | 第23页 |
| （三） 国有农场产权制度改革 | 第23-24页 |
| （四） 国有农场失地农户安置补偿问题 | 第24页 |
| （五） 兵团农场劳动力引进机制与配置模式 | 第24页 |
| （六） 农垦系统劳动力转移模式 | 第24页 |
| （七） 国有农场经营管理体制创新研究 | 第24-25页 |
| 第三章 农场“单位化”的形成 | 第25-37页 |
| 一、希望农场概况 | 第25-28页 |
| （一） 农场的建立和发展 | 第25-26页 |
| （二） 区域地理与土地面积 | 第26页 |
| （三） 人口规模与职业构成 | 第26-28页 |
| 二、农场的“单位化”历程 | 第28-31页 |
| （一） 农垦精神与职工对单位的初步认同 | 第28-29页 |
| （二） 社会服务体系的建立与“社会团结”的实现 | 第29-31页 |
| 三、农场的“单位化”特征 | 第31-37页 |
| （一） “行政身份”的确立 | 第32-34页 |
| （二） 目标与功能的多元化 | 第34-35页 |
| （三） 资源的低流动性和封闭性 | 第35-37页 |
| 第四章 农场“单位化”体制的解组 | 第37-49页 |
| 一、“放权让利”与“自主性”的获得 | 第37-44页 |
| （一） “财务包干” | 第38-39页 |
| （二） 农工商综合经营 | 第39-40页 |
| （三） 场长负责制 | 第40-41页 |
| （四） 职工家庭农场 | 第41-42页 |
| （五） 住房商品化 | 第42页 |
| （六） 劳动用工和分配制度改革 | 第42-44页 |
| 二、企业改制与单位化农场的消解 | 第44-49页 |
| （一） 职工社会保险制度改革 | 第44-45页 |
| （二） “两自理”与“四到户” | 第45-46页 |
| （三） 场办企业改制 | 第46-47页 |
| （四） “社会职能”的剥离 | 第47-49页 |
| 第五章 单位化农场的终结与新社区发展 | 第49-57页 |
| 一、农场“单位化”习性的根深蒂固 | 第49-51页 |
| 二、单位化农场的终结及其衍生问题 | 第51-54页 |
| （一） 单位化农场终结的复杂性 | 第51-53页 |
| （二） “单位化”消解后的衍生问题 | 第53-54页 |
| 三、“单位化”残余对“新社区”的制约和影响 | 第54-57页 |
| （一） 社区建设动力不足 | 第54-56页 |
| （二） “逆非单位化”现象将长期存在 | 第56-57页 |
| 第六章 结论与讨论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 后记 | 第64-66页 |
| 附录：本人在读期间发表论文和获奖情况一览表 | 第66页 |
