| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 一 商业贿赂的含义 | 第12-17页 |
| (一) 商业贿赂 | 第12-14页 |
| 1. 商业贿赂的主体 | 第12-13页 |
| 2. 商业贿赂的客体 | 第13页 |
| 3. 商业贿赂的主观方面 | 第13页 |
| 4. 商业贿赂的客观方面 | 第13-14页 |
| (二) 商业贿赂的表现形式 | 第14-15页 |
| 1. 一般商业贿赂 | 第14页 |
| 2. 回扣 | 第14-15页 |
| (三) 商业贿赂的手段 | 第15页 |
| 1. 财物手段 | 第15页 |
| 2. 非财物手段 | 第15页 |
| (四) 法律责任 | 第15-17页 |
| 1. 民事责任 | 第16页 |
| 2. 行政法律责任 | 第16页 |
| 3. 刑事责任 | 第16-17页 |
| 二 工程建设领域商业贿赂的特点及危害 | 第17-26页 |
| (一) 建设领域商业贿赂的特点 | 第17-21页 |
| 1. 发案率高 | 第17-18页 |
| 2. 犯罪数额较大 | 第18页 |
| 3. 窝案串案多 | 第18-19页 |
| 4. 工程建设领域商业贿赂“前赴后继”现象非常突出 | 第19页 |
| 5. 以贿赂案件居多 | 第19-20页 |
| 6. 发案环节多 | 第20-21页 |
| 7. 建设工程管理部门单位犯罪发案率较高 | 第21页 |
| (二) 工程建设领域商业贿赂的新动向 | 第21-23页 |
| 1. 发生商业贿赂的重点向使用财政或集体资金项目转移 | 第22页 |
| 2. 发生商业贿赂的主要部位向附属工程和专业项目转移 | 第22页 |
| 3. 发生商业贿赂的人员向建设单位项目负责人和施工现场负责人转移 | 第22页 |
| 4. 商业贿赂方式由收买“权力”向收买“权利”转移 | 第22-23页 |
| 5. 发生商业贿赂的主要环节向工程中标后转移 | 第23页 |
| 6. 商业贿赂完成行为向工程完工后转移 | 第23页 |
| (三) 工程建设领域商业贿赂的危害 | 第23-26页 |
| 1. 给人民生命财产造成重大损失 | 第24页 |
| 2. 严重破坏公平竞争的市场经济秩序 | 第24-25页 |
| 3. 社会的两极分化，成为影响社会稳定的重要因素 | 第25页 |
| 4. 职务犯罪对个人及家庭的的危害 | 第25-26页 |
| 三 工程建设领域商业贿赂高发的原因 | 第26-29页 |
| (一) 工程建设市场监管法律的刚性不强 | 第27页 |
| (二) 对建设工程市场监管不到位 | 第27页 |
| (三) 现行的政府投资管理体制存在诸多弊端 | 第27-28页 |
| (四) 社会诚信体系不健全，缺乏有效地失信约束和惩罚机制 | 第28页 |
| (五) 有法不依与执法不严 | 第28-29页 |
| 四 各国治理工程建设领域商业贿赂所采取的策略 | 第29-32页 |
| (一) 加强工程建设市场管理的立法工作 | 第30-31页 |
| (二) 加强全方位的监督体系 | 第31页 |
| (三) 改革公共项目投资管理体制 | 第31-32页 |
| 五 预防建设工程领域商业贿赂的策略 | 第32-35页 |
| (一) 进一步完善建设市场管理立法 | 第32页 |
| (二) 加强市场监督力度 | 第32-33页 |
| (三) 改革公共项目投资管理体制，积极推行项目代建制度 | 第33页 |
| (四) 加大打击涉及建设领域商业贿赂行为 | 第33页 |
| (五) 加大信誉管理力度 | 第33-34页 |
| (六) 建立教育，制度，监督并重的预防体系 | 第34-35页 |
| 结束语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第39页 |
