中国人寿江西分公司营销战略研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·选题背景 | 第8-10页 |
·我国寿险产业的发展 | 第8-9页 |
·我国寿险产业现状 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究的主要内容和方法 | 第11-13页 |
第二章 研究的理论基础 | 第13-20页 |
·市场细分理论 | 第13-14页 |
·战略管理理论 | 第14-17页 |
·市场营销理论 | 第17-20页 |
第三章 中国人寿江西分公司发展环境分析 | 第20-26页 |
·宏观环境 | 第20-23页 |
·经济环境 | 第20页 |
·政策法律环境 | 第20-21页 |
·社会人文环境 | 第21-23页 |
·技术环境 | 第23页 |
·行业竞争环境分析 | 第23-26页 |
第四章 中国人寿江西分公司SWOT分析 | 第26-35页 |
·内部优势分析 | 第26-28页 |
·内部劣势分析 | 第28-31页 |
·外部机遇分析 | 第31-32页 |
·外部威胁分析 | 第32-33页 |
·中国人寿江西分公司SWOT组合分析 | 第33-35页 |
第五章 中国人寿江西分公司营销战略分析 | 第35-46页 |
·中国人寿江西分公司营销战略目标 | 第35-38页 |
·经营主调 | 第35页 |
·营销目标 | 第35-38页 |
·寿险市场细分与公司定位 | 第38-42页 |
·寿险市场细分 | 第38-41页 |
·中国人寿江西分公司市场定位 | 第41-42页 |
·中国人寿江西分公司市场营销策略确定 | 第42-46页 |
·公司产品策略 | 第42-43页 |
·公司价格策略 | 第43-44页 |
·公司渠道建设 | 第44-45页 |
·公司促销策略 | 第45-46页 |
第六章 营销战略实施保障措施分析 | 第46-50页 |
·树立"以人为本"的管理思想,倡导全员服务理念 | 第46页 |
·深化人力资源管理改革,充分激发员工活力 | 第46-47页 |
·整合内部资源,增强公司的可持续发展能力 | 第47页 |
·推广高级客户经理制,对高端客户进行专门服务 | 第47-48页 |
·针对不同区域和险种,实现区别发展 | 第48页 |
·加强企业文化建设,提高客户满意度 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |