| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第1章 新型知识员工内涵解析 | 第7-10页 |
| ·社会背景分析 | 第7-8页 |
| ·家庭背景分析 | 第8-9页 |
| ·个体特性分析 | 第9-10页 |
| 第2章 知识员工薪酬制度改革的现实意义 | 第10-14页 |
| ·知识员工薪酬制度改革有利于调动员工的积极性 | 第10页 |
| ·知识员工薪酬制度改革有利于增强企业的凝聚力 | 第10-11页 |
| ·知识员工薪酬制度改革能充分发挥员工主观能动性和创造性 | 第11-12页 |
| ·知识员工薪酬制度改革能有效增加企业经济效益 | 第12页 |
| ·知识员工薪酬制度改革更突出以人为中心的新型管理理念 | 第12-13页 |
| ·知识员工酬制度改革有利于促进人力资源优化配置 | 第13-14页 |
| 第3章 相关的薪酬理论评析 | 第14-23页 |
| ·宽带薪酬制度的经验借鉴 | 第14-16页 |
| ·宽带薪酬制度管理模式 | 第14-15页 |
| ·宽带薪酬制度的启示 | 第15-16页 |
| ·以业绩与技能为基础的收益分享薪酬制度的经验借鉴 | 第16-19页 |
| ·以业绩与技能为基础的收益分享薪酬制度管理模式 | 第16-18页 |
| ·以业绩与技能为基础的收益分享薪酬制度的启示 | 第18-19页 |
| ·自助式的整体薪酬的经验借鉴 | 第19-23页 |
| ·自助式的整体薪酬方案 | 第19-20页 |
| ·自助式的整体薪酬的启示 | 第20-23页 |
| 第4章 新型知识员工薪酬现状分析 | 第23-30页 |
| ·新型知识员工薪酬水平低、存在平均主义 | 第23-24页 |
| ·新型知识员工薪酬现状调查 | 第23页 |
| ·新型知识员工薪酬水平偏低、存在平均主义 | 第23-24页 |
| ·新型知识员工薪酬方式、薪酬结构不合理 | 第24-27页 |
| ·新型知识员工薪酬现状调查二 | 第24-26页 |
| ·新型知识员工薪酬方式、薪酬结构不合理 | 第26-27页 |
| ·关注新型知识员工的需求不足 | 第27-30页 |
| ·新型知识员工薪酬现状调查三 | 第27-28页 |
| ·关注新型知识员工的需求不足 | 第28-30页 |
| 第5章 新型知识员工薪酬制度基本设想 | 第30-34页 |
| ·基本原则 | 第30-33页 |
| ·公平的原则 | 第30页 |
| ·效率的原则 | 第30-31页 |
| ·员工参与的原则 | 第31页 |
| ·目标双赢的原则 | 第31页 |
| ·阶段性和长远性统一的原则 | 第31-32页 |
| ·独特性和实用性统一的原则 | 第32页 |
| ·原则性和灵活性统一的原则 | 第32-33页 |
| ·新型知识员工战略薪酬设想 | 第33-34页 |
| 第6章 新型知识员工薪酬制度改革的对策措施 | 第34-41页 |
| ·企业发挥主导作用 | 第34-37页 |
| ·战略层面 | 第34-35页 |
| ·制度层面 | 第35-36页 |
| ·技术层面 | 第36-37页 |
| ·政府发挥辅助作用 | 第37-39页 |
| ·人力资本投入的增加，提高员工素质，提高考核者本人水平 | 第37-38页 |
| ·良好环境的创造 | 第38页 |
| ·人才支持平台的创建 | 第38-39页 |
| ·社会、企业、员工三者之间的和谐发展 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第43页 |
