| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1. 总论 | 第9-13页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·论文的研究内容及方法 | 第10-12页 |
| ·论文的研究内容 | 第10-11页 |
| ·论文的研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文的创新点和不足之处 | 第12-13页 |
| ·论文的创新点 | 第12页 |
| ·论文的不足之处 | 第12-13页 |
| 2. 文献综述 | 第13-21页 |
| ·国外研究现状 | 第13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·R&V非竞争性战略联盟的理论解释 | 第15-21页 |
| ·交叉营销理论 | 第15-16页 |
| ·共生理论 | 第16-18页 |
| ·注意力经济理论 | 第18-19页 |
| ·交易费用理论 | 第19页 |
| ·资源基础理论 | 第19-21页 |
| 3. R&V非竞争性战略联盟理论综述 | 第21-35页 |
| ·战略联盟的相关理论 | 第21-23页 |
| ·战略联盟的定义 | 第21页 |
| ·战略联盟的特点 | 第21-22页 |
| ·战略联盟的类型 | 第22-23页 |
| ·R&V非竞争性战略联盟的理论分析 | 第23-35页 |
| ·非竞争性战略联盟的定义和分类 | 第23-25页 |
| ·R&V非竞争性战略联盟的内涵和特点 | 第25-28页 |
| ·R&V战略联盟和传统战略联盟的比较分析 | 第28-30页 |
| ·R&V战略联盟的价值分析 | 第30-35页 |
| 4. R&V战略联盟的构建 | 第35-54页 |
| ·影响R&V战略联盟构建的因素分析 | 第35-37页 |
| ·R&V战略联盟模式的构建 | 第37-54页 |
| ·市场机遇识别 | 第38-39页 |
| ·基于核心资源的联盟伙伴选择 | 第39-46页 |
| ·R&V战略联盟组织模式设计 | 第46-50页 |
| ·R&V战略联盟的运行 | 第50-52页 |
| ·反馈与学习 | 第52-54页 |
| 5. R&V战略联盟的管理 | 第54-61页 |
| ·R&V战略联盟中的信任问题 | 第54-57页 |
| ·信任的定义和作用 | 第54-55页 |
| ·R&V战略联盟内相互信任的产生机制 | 第55-57页 |
| ·R&V战略联盟中的文化问题 | 第57-59页 |
| ·网络经济下企业文化的新特点 | 第57-58页 |
| ·R&V战略联盟的文化管理 | 第58-59页 |
| ·R&V战略联盟中的利益分配问题 | 第59-61页 |
| 6. R&V战略联盟的创新案例研究:绿盛—天畅 | 第61-67页 |
| ·案例背景分析 | 第61-63页 |
| ·绿盛集团 | 第61页 |
| ·天畅网络科技有限公司 | 第61-62页 |
| ·R&V战略联盟的形成 | 第62-63页 |
| ·案例分析 | 第63-67页 |
| ·绿盛—天畅R&V战略联盟的特点分析 | 第63-65页 |
| ·绿盛—天畅R&V战略联盟的价值分析 | 第65-67页 |
| 7. R&V战略联盟对我国自主创新的启示 | 第67-75页 |
| ·我国经济发展的制约因素 | 第67页 |
| ·R&V战略联盟合作创新模式的启示 | 第67-70页 |
| ·R&V战略联盟与我国传统产业升级 | 第70-72页 |
| ·我国传统产业的现状 | 第70-71页 |
| ·R&V战略联盟促进我国传统产业升级 | 第71-72页 |
| ·R&V战略联盟在我国传统产业中的具体运用—以服务业为例 | 第72-75页 |
| 8. 结语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 后记 | 第79-81页 |