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论“玉堂酱园”的历史演变及其新世纪的发展战略

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
前言第9-16页
 一、选题缘由及学术价值第9-10页
 二、研究现状和文献资料第10-16页
第一章 老字号的基本理论第16-22页
 一、老字号的含义第16-17页
 二、老字号的发展轨迹第17-19页
 三、老字号的价值第19-22页
第二章 运河·文化·济宁—玉堂酱园创建的历史背景第22-25页
第三章 玉堂酱园的历史演变与当时的社会变迁第25-55页
 一、创建——姑苏戴玉堂第25-29页
 二、立业——扬名江北 味压江南第29-32页
 三、崛起——畅销南北 名驰京省第32-36页
 四、中兴——孙家独营 声振巴拿马第36-39页
 五、衰落——五支合营 徘徊不前第39-40页
 六、倒闭——战事频繁 国破企亡第40-41页
 七、复苏——“五反”“合营” 曲折上升第41-45页
 八、挫折——十年内乱 停滞生产第45-46页
 九、鼎盛——易名改制 再创辉煌第46-49页
 十、困境——传统模式 负债经营第49-52页
 十一、新生——易地改造 枯木逢春第52-55页
第四章 玉堂酱园兴衰的经验和教训第55-68页
 一、老字号成功的普遍原因考察第55-56页
 二、玉堂酱园的个体经验、特色第56-63页
 三、玉堂酱园的失误、教训第63-68页
第五章 三百年老字号路在何方第68-78页
 一、企业发展与社会环境要保持同步第68-69页
 二、实施品牌战略,加强文化管理第69-75页
 三、玉堂酱园的发展远景第75-78页
结语第78-79页
附录一:陈守和主营时期玉堂酱园的“七行”、“八作”第79-80页
附录二:《首届中华老字号品牌价值百强榜》第80-83页
附录三:玉堂部分传人简介第83-84页
附录四:部分照片第84-87页
参考文献第87-92页
致谢第92-93页
攻读硕士期间的研究成果第93-94页
学位论文评阅及答辩情况表第94页

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