| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 0 前言 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13页 |
| ·研究方法及创新点 | 第13-14页 |
| ·研究内容结构 | 第14-15页 |
| 1 研究的理论基础 | 第15-24页 |
| ·零售企业国际化相关概念 | 第15-17页 |
| ·零售、零售业、零售业态涵义 | 第15-16页 |
| ·零售业国际化涵义 | 第16-17页 |
| ·企业国际化理论 | 第17-19页 |
| ·零售业国际化理论 | 第19-24页 |
| ·国外零售业国际化研究 | 第19-22页 |
| ·国内零售业国际化研究 | 第22-24页 |
| 2 我国零售企业国际化必要性和可行性分析 | 第24-34页 |
| ·我国零售企业国际化必要性分析 | 第24-28页 |
| ·国际零售业发展现状 | 第24-25页 |
| ·我国零售企业国际化现状 | 第25-27页 |
| ·我国零售企业国际化的必要性 | 第27-28页 |
| ·我国零售企业国际化的可行性分析 | 第28-34页 |
| ·我国零售企业国际化优势 | 第28-32页 |
| ·我国零售企业国际化机遇 | 第32-33页 |
| ·我国零售企业国际化可行性 | 第33-34页 |
| 3 国内外零售企业国际化的经验和教训 | 第34-41页 |
| ·沃尔玛的国际化经营 | 第34-38页 |
| ·国际化背景 | 第35页 |
| ·国家化路径 | 第35-37页 |
| ·沃尔玛国际化策略的启示 | 第37-38页 |
| ·天客隆俄罗斯市场的国际化经营 | 第38-41页 |
| ·国际化背景 | 第38页 |
| ·国际化过程 | 第38页 |
| ·天客隆俄罗斯市场失败的教训 | 第38-41页 |
| 4 零售企业国际化决策框架 | 第41-56页 |
| ·目标市场选择 | 第41-46页 |
| ·目标市场选择的影响因素 | 第41-45页 |
| ·目标市场的选择方法 | 第45-46页 |
| ·目标市场进入方式的选择 | 第46-50页 |
| ·目标市场的进入方式 | 第46-48页 |
| ·零售企业目标市场进入方式的选择 | 第48-50页 |
| ·目标市场进入业态的的选择 | 第50-54页 |
| ·主要零售业态 | 第50-51页 |
| ·目标市场进入业态的选择方法 | 第51-54页 |
| ·目标市场进入时机 | 第54-56页 |
| 5 中国零售企业国际化的策略建议 | 第56-62页 |
| ·中国零售企业国际化目标市场的选择 | 第56-58页 |
| ·中国零售企业国际化目标市场的进入方式 | 第58-59页 |
| ·我国零售企业国际化已涉及到的方式 | 第58-59页 |
| ·我国零售企业国际化目标市场进入方式的选择 | 第59页 |
| ·中国零售企业国际化目标市场的进入业态 | 第59-61页 |
| ·我国主要零售业态成熟度分析 | 第59-60页 |
| ·我国零售企业国际化目标市场进入业态的选择 | 第60-61页 |
| ·中国零售企业国际化目标市场进入时机 | 第61-62页 |
| 6 中国最大连锁零售企业——联华超市国际化策略建议 | 第62-67页 |
| ·联华超市简介 | 第62-63页 |
| ·国际化进程 | 第63页 |
| ·联华国际化策略评价 | 第63-64页 |
| ·联华国际化策略建议 | 第64-67页 |
| 7 结论及不足 | 第67-68页 |
| ·主要结论 | 第67页 |
| ·研究不足 | 第67页 |
| ·未来展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 个人简历 | 第73页 |
| 硕士期间发表的学术论文 | 第73页 |