| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| 一、中等职业教育集团化的背景和意义 | 第10-13页 |
| 二、职业教育集团化办学的现状和趋势 | 第13-14页 |
| 三、问题引出 | 第14页 |
| 四、研究方法 | 第14-15页 |
| 五、研究思路和论文结构 | 第15-16页 |
| 第二章 立信职教中心校集团化发展现状 | 第16-25页 |
| 一、江苏省无锡立信职教中心校简介 | 第16页 |
| 二、江苏省无锡立信职教中心校集团化发展回顾 | 第16-17页 |
| 三、江苏立信职教集团现状描述 | 第17-21页 |
| 四、江苏立信职教集团运作存在的问题及分析 | 第21-25页 |
| 第三章 中心校集团化发展环境分析 | 第25-38页 |
| 一、外部环境分析 | 第25-28页 |
| 二、竞争对手分析 | 第28-35页 |
| 三、江苏省无锡立信职教中心校集团化发展的swot分析 | 第35-38页 |
| 第四章 无锡立信职教中心校集团化发展对策 | 第38-50页 |
| 一、进行战略规划是集团发展的首要任务 | 第38-40页 |
| 二、加强品牌建设是集团发展的长效支撑 | 第40-42页 |
| 三、致力于一体化建设是集团发展的必要路径 | 第42-47页 |
| 四、正确处理好利益关系是集团发展的关键 | 第47-48页 |
| 五、高质量的学生就业是集团发展的重要问题 | 第48-49页 |
| 六、其他要注意解决的问题 | 第49-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 后记 | 第63页 |