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房地产行业项目经理胜任特征模型探讨--以北京市房地产行业项目经理为例

1 引言第1-19页
2 理论和文献综述第19-35页
   ·胜任特征的发展历史第19-22页
     ·能力和智力以及其发展第19-21页
     ·胜任特征概念的引入第21-22页
   ·胜任特征的定义第22-24页
   ·胜任特征的结构第24-25页
   ·胜任特征的研究方法和途径第25-26页
     ·差异心理学研究第25页
     ·教育和行为学研究第25页
     ·工业与组织心理学研究第25-26页
   ·建立胜任特征模型的方法第26-28页
   ·国内外胜任特征研究成果第28-32页
     ·国外胜任特征研究成果第28-31页
     ·国内胜任特征研究成果第31-32页
   ·胜任特征在人力资源管理方面的应用第32-35页
     ·基于胜任特征的工作设计第32页
     ·基于胜任特征的人员安置第32-33页
     ·基于胜任特征的培训和发展第33页
     ·基于胜任特征的绩效管理第33-34页
     ·基于胜任特征的薪酬系统第34-35页
3 实证研究部分第35-48页
   ·研究问题的提出第35页
   ·为什么选取房地产行业项目经理作为研究对象第35-36页
   ·房地产项目管理以及相关概念第36-37页
   ·研究过程第37-48页
     ·收集资料第37页
     ·与行业优秀人员进行访谈第37-38页
     ·编码第38页
     ·问卷编制第38页
     ·问卷调查第38页
     ·数据分析第38-48页
4 本研究结论与局限性分析第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
附录第53-61页
在学期间发表的学术论文与研究成果第61页

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