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航天型号产品研制过程中的战略成本管理方法与应用研究

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9页
   ·国内外研究概况、水平和发展趋势第9-13页
   ·论文的主要内容和结构安排第13-15页
第二章 研究的理论基础第15-23页
   ·研究中涉及的航天领域基本概念第15-17页
   ·战略成本管理的基本理论第17-23页
第三章 航天型号研制成本管理的现状分析与评价第23-33页
   ·航天型号研制成本管理的历史与现状第23-26页
   ·航天型号研制成本管理存在的问题及原因第26-30页
   ·航天型号研制战略成本管理引入的必要性分析第30-32页
   ·小结第32-33页
第四章 航天型号研制战略成本分析第33-44页
   ·价值链分析第33-37页
   ·成本动因分析第37-43页
   ·小结第43-44页
第五章 航天型号研制战略成本控制第44-59页
   ·重构价值链第44-48页
   ·控制成本动因第48-55页
   ·目标成本管理第55-58页
   ·小结第58-59页
第六章 航天型号研制战略成本管理措施保障体系第59-63页
   ·制度保障体系第59-60页
   ·组织保障体系第60页
   ·成本预警分析系统第60页
   ·成本管理绩效评价体系第60-62页
   ·小结第62-63页
第七章 航天企业成本管理相关问题的对策与建议第63-64页
结束语第64-65页
致谢第65-66页
参考文献表第66-68页
攻读学位期间发表的论文第68页

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