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品牌家纺设计流程的协同管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究概况第11-14页
     ·国内研究概况第11-13页
     ·国外研究概况第13-14页
   ·研究对象、方法及内容第14-15页
     ·研究对象、方法第14-15页
     ·研究内容第15页
   ·研究重点、难点、创新点第15-16页
第二章 品牌家纺设计与现状第16-23页
   ·品牌家纺设计概况第16-17页
   ·我国品牌家纺设计现状第17-19页
     ·设计投入力度大大提高,但设计理念依旧欠缺第17-18页
     ·品牌意识有所增强,但品牌设计风格仍然模糊第18页
     ·注重设计创新,但忽视设计流程管理第18-19页
   ·国际品牌家纺设计的成功案例第19-23页
第三章 品牌家纺设计的流程第23-33页
   ·流程的概念第23页
   ·品牌家纺设计注重流程的意义第23-24页
   ·品牌家纺设计流程的内容及要求第24-30页
     ·产品规划阶段第25-27页
     ·产品设计实施阶段第27-28页
     ·产品试样与审核阶段第28-29页
     ·产品组合与形象整合阶段第29-30页
   ·品牌家纺设计流程需要协同管理第30-33页
     ·设计部门内部职责分工第30-31页
     ·与其它部门的责任划分第31-32页
     ·品牌家纺设计流程需要引进协同管理思想第32-33页
第四章 品牌家纺设计流程的协同管理第33-46页
   ·协同管理概述第33-34页
     ·协同管理的概念第33页
     ·协同管理的模式第33-34页
   ·协同管理对品牌家纺设计流程的意义第34-35页
   ·品牌家纺设计流程的协同管理模型第35-46页
     ·协同管理的基础第36-38页
     ·协同管理的环境第38-40页
     ·协同管理的技术方法第40-44页
     ·协同管理的执行第44-46页
第五章 “XXC”品牌家纺设计流程的协同管理方案第46-62页
   ·“XXC”家纺品牌发展与设计现状分析第46-48页
     ·“XXC”品牌发展背景分析第46页
     ·“XXC”品牌发展现状及规划第46-47页
     ·“XXC”品牌家纺设计的开展与流程管理现状第47-48页
   ·“XXC”品牌家纺设计流程实行协同管理的方案设计第48-60页
     ·组建以企业设计总管领导下的综合组织管理体系第48-51页
     ·规范设计部门内部的工作流程和识别系统第51-58页
     ·引进现代化信息技术第58-59页
     ·完善设计部门与其它部门及企业外部的协同内容与方式第59-60页
   ·“XXC”品牌家纺设计流程实行协同管理方案后的预期效果第60-62页
结语第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
附录1: 攻读学位期间研究成果第66-67页
附录2: 家纺企业内的设计流程管理调查问卷第67-71页

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