| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·相关文献综述 | 第8-11页 |
| ·国外相关文献综述 | 第8-9页 |
| ·国内相关文献综述 | 第9-11页 |
| ·研究方法、研究思路和结构设计 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·论文结构设计 | 第11-13页 |
| 2 上市公司高管人员薪酬激励理论基础 | 第13-20页 |
| ·相关概念 | 第13-15页 |
| ·上市公司的界定 | 第13页 |
| ·上市公司高管人员界定 | 第13页 |
| ·薪酬的概念及作用 | 第13-15页 |
| ·管理激励理论论述 | 第15-17页 |
| ·需要层次理论 | 第15页 |
| ·成就需要理论 | 第15页 |
| ·双因素理论 | 第15-16页 |
| ·期望理论 | 第16页 |
| ·公平理论 | 第16-17页 |
| ·强化理论 | 第17页 |
| ·经济学激励理论论述 | 第17-20页 |
| ·委托—代理理论 | 第17-18页 |
| ·人力资本理论 | 第18-20页 |
| 3 建筑类上市公司高管人员薪酬管理现状及存在的主要问题分析 | 第20-29页 |
| ·数据来源、样本选取、变量选择与数据处理的说明 | 第20-22页 |
| ·数据来源 | 第20页 |
| ·样本选取 | 第20页 |
| ·变量选择 | 第20-21页 |
| ·数据处理 | 第21-22页 |
| ·建筑类上市公司高管人员薪酬统计分析 | 第22-29页 |
| ·原始数据 | 第22-23页 |
| ·统计数据与结果 | 第23-25页 |
| ·建筑类上市公司高管人员薪酬现状及存在的主要问题分析 | 第25-29页 |
| 4 我国建筑类上市公司高管薪酬方案的设计 | 第29-41页 |
| ·美国、日本的薪酬体系 | 第29-32页 |
| ·美国的经验 | 第29-31页 |
| ·日本的经验 | 第31-32页 |
| ·借鉴国外经验，设计我国建筑类上市公司高管薪酬 | 第32-41页 |
| ·我国上市公司高管薪酬设计的原则 | 第32-33页 |
| ·高管薪酬设计应考虑的因素 | 第33-34页 |
| ·高管薪酬设计 | 第34-41页 |
| 5 完善建筑类上市公司高管人员的激励机制 | 第41-51页 |
| ·完善高层管理人员激励机制的业绩评价指标 | 第41-44页 |
| ·高管人员业绩评价机构—薪酬委员会 | 第41-42页 |
| ·高级管理人员业绩评价体系 | 第42-44页 |
| ·强化公司治理结构，完善建筑类高层管理人员激励机制 | 第44-48页 |
| ·调整股权结构，形成有效制衡机制 | 第44-45页 |
| ·进一步完善组织机构的构建 | 第45-46页 |
| ·完善市场的竞争机制 | 第46-48页 |
| ·完善建筑类高管人员激励机制的其他方面的配套建议 | 第48-51页 |
| ·建立风险机制，给高管人员以风险 | 第48-49页 |
| ·进一步健全监督机制 | 第49页 |
| ·尽快建立和完善有关法律规章，完善法律约束机制 | 第49-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第55页 |
