工程机械企业国际化经营研究--基于柳工的案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景和问题的提出 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的现实意义 | 第11页 |
| 第三节 研究综述 | 第11-12页 |
| 第四节 研究方法 | 第12-13页 |
| 第五节 文章基本框架及创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 国际化理论综述 | 第14-17页 |
| 第一节 企业国际化研究主要理论 | 第14-17页 |
| 一、比较优势理论 | 第14页 |
| 二、区位优势说 | 第14-15页 |
| 三、垄断优势理论 | 第15-16页 |
| 四、内部化优势说 | 第16-17页 |
| 第三章 中国工程机械企业国际化经营现状和行业分析 | 第17-40页 |
| 第一节 企业国际化经营的动因理论 | 第17-18页 |
| 一、扩大销售 | 第17页 |
| 二、获取资源 | 第17页 |
| 三、经营多元化 | 第17-18页 |
| 第二节 企业国际化环境分析理论 | 第18-19页 |
| 一、外部环境分析 | 第18页 |
| 二、内部环境分析 | 第18-19页 |
| 第三节 宏观环境分析 | 第19-28页 |
| 一、P—政治环境分析 | 第19-20页 |
| 二、E—经济环境分析 | 第20-25页 |
| 三、S—社会环境分析 | 第25-26页 |
| 四、T—技术环境分析 | 第26-28页 |
| 第四节 工程机械行业环境分析 | 第28-38页 |
| 一、工程机械行业特征 | 第28-29页 |
| 二、机械工程产品的特点 | 第29页 |
| 三、我国工程机械行业现状 | 第29-38页 |
| 第五节 我国工程机械行业国际化经营存在的问题 | 第38-40页 |
| 第四章 中国工程机械企业国际化经营核心竞争力分析 | 第40-48页 |
| 第一节 核心竞争力的内涵 | 第40-41页 |
| 第二节 工程机械企业国际化经营核心竞争力构建 | 第41-43页 |
| 第三节 提高国际化经营核心竞争力的措施 | 第43-48页 |
| 一、加强全球客户支持能力 | 第43-44页 |
| 二、加强代理商能力建设，完善海外销售网络 | 第44-46页 |
| 三、建立高可靠性、低成本的品牌形象 | 第46页 |
| 四、建立专业化国际化的业务团队和组织管控能力 | 第46-48页 |
| 第五章 案例分析 | 第48-64页 |
| 第一节 柳工集团概况 | 第48-50页 |
| 第二节 柳工集团国际化动因分析 | 第50-52页 |
| 一、国内产品同质化竞争严重 | 第50页 |
| 二、中国加入国际贸易组织 | 第50-51页 |
| 三、政府引导柳工国际化发展 | 第51-52页 |
| 第三节 柳工集团国际化历程 | 第52-55页 |
| 第四节 柳工集团国际化经营分析 | 第55-64页 |
| 一、海外业务重点 | 第55-59页 |
| 二、价值链定位 | 第59-61页 |
| 三、海外市场选择 | 第61-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 第一节 本文的主要结论 | 第64页 |
| 第二节 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 在读期间研究成果 | 第70页 |
