黔西南州邮政储蓄发展战略研究
1 导论 | 第1-10页 |
·选题背景及意义 | 第7-8页 |
·研究思路与柜架结构 | 第8-9页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
2 相关理论概述 | 第10-13页 |
·价值链理论 | 第10页 |
·波特五种竞争力量模型 | 第10页 |
·SWOT分析法 | 第10-11页 |
·邮政储蓄及其它金融行业的最新研究及理论 | 第11-13页 |
3 黔西南州邮政储蓄现状分析 | 第13-24页 |
·黔西南邮政简介 | 第13-14页 |
·业务发展情况 | 第14-20页 |
·存在问题及原因分析 | 第20-24页 |
4 黔西南州邮政储蓄发展的环境分析 | 第24-38页 |
·宏观环境分析 | 第24-26页 |
·坚持改革开放,国家金融政策加速完善 | 第24-25页 |
·人口趋于老龄化产生新的经济现象 | 第25页 |
·国内经济环境逐步改善 | 第25-26页 |
·金融电子化促进了银行业的发展 | 第26页 |
·金融行业竞争分析 | 第26-32页 |
·银行之间的竞争 | 第27-28页 |
·潜在进入者的威胁 | 第28-29页 |
·潜在替代品的开发 | 第29-30页 |
·供应商议价力量 | 第30页 |
·购买者议价力量 | 第30-31页 |
·综合分析 | 第31-32页 |
·SWOT分析 | 第32-38页 |
·优势和劣势 | 第32-34页 |
·机会和威胁 | 第34-36页 |
·SWOT矩阵 | 第36页 |
·持续竞争力评价 | 第36-38页 |
5 黔西南州邮政储蓄发展的战略方案设计 | 第38-53页 |
·黔西南邮政储蓄的定位 | 第38-42页 |
·与邮政的关系定位 | 第38-40页 |
·市场定位 | 第40-42页 |
·寻求竞争优势 | 第42-46页 |
·维持低成本优势 | 第42页 |
·建立差异化优势 | 第42-46页 |
·多种业务经营战略 | 第46-53页 |
·发展中间业务的重要性 | 第46-48页 |
·拓展合适的中间业务 | 第48-53页 |
6 黔西南州邮政储蓄发展战略方案的实施 | 第53-59页 |
·改革组织机构 | 第53-54页 |
·提高从业人员素质 | 第54-55页 |
·建立独立的会计体系 | 第55-56页 |
·完善产品营销激励机制 | 第56-57页 |
·加大科技和硬件设施投入 | 第57-59页 |
7 结论 | 第59-60页 |
8 致谢 | 第60-61页 |
9 参考文献 | 第61-62页 |