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党内民主的制度创新--对浙江椒江党代会常任制的个案分析

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-22页
   ·研究对象第8页
   ·研究价值第8-13页
   ·研究综述第13-16页
   ·党代会常任制的基本内涵第16-20页
   ·选题缘由、研究方法和基本框架第20-22页
2 党代会常任制的理论渊源和实践探索第22-32页
   ·革命导师对党代会常任制的阐述第22-24页
   ·八大提出常任制的历史背景第24-25页
   ·八大设计的常任制特点第25-27页
   ·党代会常任制的探索历程第27-29页
   ·椒江试行党代会常任制的社会场景和历史选择第29-32页
3 党的代表大会常任制—“椒江模式”第32-38页
   ·试行党代表常任制第32-34页
   ·试行党的代表大会年会制第34-35页
   ·地方党委实行委员制第35-37页
   ·实行干部任免全委会票决制第37页
   ·建立网状监督机制第37-38页
4 成效评判第38-42页
   ·党的代表大会领导地位更加突显第38页
   ·决策机制的改进第38-39页
   ·监督制约机制的到位第39-40页
   ·党代表的荣誉感、责任感和使命感的增强第40页
   ·搭建更加广泛的联系和沟通渠道第40页
   ·党内民主推动基层民主政治建设的新途径第40-42页
5 困惑所在第42-50页
   ·民主意识的差距第42-43页
   ·民主的核心—选举制度,很不完善第43-44页
   ·党代表的产生、职权存在的问题第44-47页
   ·党内组织架构—权力制衡还未真正涉及第47-48页
   ·党内监督机制还不够健全第48页
   ·党代会常任制的配套制度还缺乏科学性第48页
   ·“三会”的关系有待进一步思考第48-50页
6 原因分析第50-53页
   ·历史原因第50页
   ·环境因素第50-51页
   ·自身条件的限制第51-53页
7 发展思考第53-63页
   ·思想源头问题第53-54页
   ·党代会常任制制度与组织载体设计第54-57页
   ·地方党委选举制度设计第57-59页
   ·党内监督的制度设计第59-60页
   ·党代会常任制运行的保障机制第60页
   ·党代会常任制普遍性的思考第60-61页
   ·“三会”关系的处理第61-63页
8 结束语第63-64页
参考文献第64-69页
附件一: 《中国共产党台州市椒江区代表大会常任制度》第69-76页
附件二: 《中国共产党台州市椒江区代表大会代表细则(试行)》第76-82页
附件三: 《椒江区党代会常任制座谈会调研提纲》第82-83页
后记第83页

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