| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一 前言 | 第7-8页 |
| 二 风险管理理论评述 | 第8-11页 |
| (一) 风险管理理论文献回顾 | 第8-9页 |
| (二) 企业风险管理程序 | 第9-10页 |
| (三) 中国特许经营市场扩张风险研究的意义 | 第10-11页 |
| 三 中国特许经营市场扩张风险分析 | 第11-18页 |
| (一) 中国特许经营市场扩张风险识别 | 第11-12页 |
| (二) 中国特许经营市场扩张风险分析方法 | 第12-18页 |
| 1 价值链分析 | 第12-15页 |
| 2 现金流量分析 | 第15-18页 |
| 四 中国特许经营市场扩张风险控制举措 | 第18-21页 |
| (一) 培育名牌企业，提高品牌的知名度 | 第18-19页 |
| (二) 建立一套有效的指挥、管理及服务系统 | 第19页 |
| (三) 加强规范化运作，树立特许经营企业的统一形象 | 第19页 |
| (四) 规范加盟双方的行为，加强了解和沟通，促成双赢局面 | 第19-20页 |
| (五) 运用科学的发展观，保证特许经营体系的长期协调发展 | 第20-21页 |
| (六) 完善法律法规，创造良好的法制环境 | 第21页 |
| 五 结束语 | 第21-23页 |
| 参考文献 | 第23-24页 |