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“蛮教”现象及其原因和对策研究

独创性声明第1-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
总论第8-25页
 (一) 问题的提出第8-12页
 (二) 研究的意义第12页
  1.理论意义第12页
  2.实践意义第12页
 (三) 研究方法的选择第12-13页
  1.研究方法第12-13页
  2.研究工具第13页
  3.选择研究方法的依据第13页
 (四) 相关研究综述第13-15页
  1.惩戒研究第13-14页
  2.减负研究第14-15页
 (五) 研究的理论基础第15-25页
  1.素质教育思想第15-17页
  2.以人为本的管理理念第17-19页
  3.经验管理与科学管理第19-23页
  4.对工业文化中“技术理性”的批判第23-24页
  5.加德纳的多元智力理论第24-25页
一、“蛮教”现象及其类型第25-56页
 (一) 对“蛮教”现象概念的阐述第25-26页
  1.“蛮干”与“蛮教”第25-26页
  2.“蛮教”现象第26页
 (二) “蛮教”现象的特点第26-27页
  1.从管理者角度看具有的特点第26页
  2.从教师角度看具有的特点第26-27页
  3.从学生角度看具有的特点第27页
  4.从过程角度看具有的特点第27页
  5.从结果角度看具有的特点第27页
 (三) “蛮教”现象的分类第27-44页
  1.分类标准第28页
  2.“蛮教”现象的类型第28-44页
 (四) “蛮教”现象的批判第44-56页
  1.对学生的危害第44-51页
  2.对教师的危害第51-55页
  3.对学校的危害第55页
  4.对社会的危害第55-56页
二、“蛮教”现象存在的原因探析第56-67页
 (一) 工业化理念对人们的深层教育观从镶嵌到主宰第56-57页
 (二) 国家机关对教育行使管理职能的缺位第57-59页
 (三) 考试制度改革的滞后第59-60页
 (四) 评价指标的不均衡性第60-63页
 (五) 急功近利的价值期待和目标追求第63-64页
 (六) 先天不足的粗犷式管理第64-66页
 (七) 教师自我管理的缺失第66-67页
 (八) 学生主体性的丧失第67页
三、解决“蛮教”现象的对策建议第67-79页
 (一) 改革评价制度,树立止确的评价观念,突出评价的多元性、综合性和发展性第67-70页
  1.要树立正确的评价观念第68-69页
  2.在教育评价的实践中,要突出评价的多元性、全面性和发展性第69-70页
 (二) 树立“以人为本”的科学发展观,建立科学、协调、高效的管理运行机制第70-71页
  1.明确共同的努力方向第70页
  2.熟练掌握政策法规第70-71页
  3.明确各自职责,实行问责制、责任追究制第71页
  4.建立协调配合机制第71页
 (三) 改革教育领导干部的选拔任用机制第71-72页
 (四) 应用激励理论,处理好内酬与外酬的关系第72-74页
  1.提高内酬,增强内激力第72页
  2.设计工作的潜在激励力(MPS),使MPS的分值增大第72-73页
  3.培养“全面和谐”发展的成就动机第73页
  4.累积愉快,欣赏过程,体验满足第73-74页
 (五) 建立有效的培训机制,使培训工作序列系统化、科学高效化第74-75页
  1.对领导干部的培训第74-75页
  2.对教师的培训第75页
 (六) 加强教师职前教育改革,提高未来教育工作者的职业胜任能力第75-77页
  1.课程改革第75页
  2.教法改革第75-76页
  3.学生管理改革第76-77页
 (七) 建立有利于素质教育的考试制度第77-79页
  1.培育良性的“考试文化”,降低国民对升学考试的高期望值第77页
  2.发挥“考试”在全面贯彻教育方针、培养学生全面和谐发展方面的“指挥棒”作用,消除“蛮教”现象存在的土壤第77-78页
  3.消除“千军万马过独木桥”的现象,为社会培养合格人才第78-79页
四、结语第79-80页
主要参考文献第80-81页
附录:“蛮教”情况问卷调查表第81-88页
 学习投入与学习效果之间关系的问卷(学生问卷)第81-83页
 父母的希望和付出同孩子的学习情况之间关系的问卷(家长问卷)第83-85页
 关于工作投入与工作效果之间关系的问卷(教师问卷)第85-88页
后记第88页

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