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金元化工发展战略研究

第1章 绪论第1-17页
 1.1 论文选题的背景目的与意义第11-12页
  1.1.1 选题背景第11-12页
  1.1.2 论文选题的目的与意义第12页
 1.2 国内外研究现状第12-15页
  1 2.1 国外研究现状第12-14页
  1.2.2 国内研究现状第14-15页
 1.3 论文研究的基本思路第15-16页
 1.4 论文的创新之处第16-17页
第2章 理论综述第17-29页
 2.1 企业战略的相关概念及内容第17-21页
  2.1.1 战略的定义第17-18页
  2.1.2 战略管理的五项任务第18页
  2.1.3 公司战略的组成部分第18-19页
  2.1.4 战略的实施和执行第19-20页
  2.1.5 战略管理过程中的权责分配第20页
  2.1.6 多元化公司战略的确认第20-21页
 2.2 SWOT基础理论第21-23页
 2.3 人力资源理论第23-25页
 2.4 市场营销理论第25-26页
 2.5 业务流程重组理论第26-28页
 2.6 本章小结第28-29页
第3章 金元化工现状存在问题及原因分析第29-38页
 3.1 金元化工简介第29-34页
  3.1.1 金元化工的基本情况第29-33页
  3.1.2 金元化工的经营现状第33-34页
 3.2 金元化工存在的问题及原因第34-37页
  3.2.1 资金及原料问题第34-36页
  3.2.2 产品市场前景第36页
  3.2.3 主要产品成本过高第36-37页
 3.3 本章小结第37-38页
第4章 金元化工SWOT分析第38-54页
 4.1 公司外部环境分析第38-48页
  4.1.1 公司宏观环境分析第38页
  4.1.2 公司行业背景第38-47页
  4.1.3 公司外部环境因素评价第47-48页
 4.2 公司内部环境分析第48-52页
  4.2.1 公司内部资源分析第48-49页
  4.2.2 金元化工特有优势第49-51页
  4.2.3 公司内部环境因素评价第51-52页
 4.3 SWOT分析第52-53页
 4.4 本章小结第53-54页
第5章 金元化工发展战略第54-59页
 5.1 金元化工发展战略目标第54页
  5.1.1 企业使命第54页
  5.1.2 企业的战略目标第54页
 5.2 金元化工的发展战略第54-56页
  5.2.1 发展战略目标体系第54-55页
  5.2.2 发展战略目标体系建立原则第55页
  5.2.3 发展战略目标体系具体目标第55-56页
 5.3 金元化工的战略实施重点第56-58页
  5.3.1 调整产品结构第56-57页
  5.3.2 降低产品成本第57-58页
 5.4 本章小结第58-59页
第6章 金元化工的战略实施措施与对策第59-74页
 6.1 树立新的产品系列第59-60页
 6.2 增强研发能力第60-61页
 6.3 持续经营扩大市场份额第61-63页
 6.4 以人为本深化改革第63-67页
 6.5 积极开展业务重组第67-70页
 6.6 利用合作手段打开局面第70-71页
 6.7 积极开展市场营销第71-73页
 6.8 本章小结第73-74页
结论第74-75页
参考文献第75-79页
攻读硕士期间发表的论文和取的科研成果第79-80页
致谢第80-81页
个人简历第81页

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