| 第1章 企业集团可持续发展运行机制的内涵 | 第1-16页 |
| ·企业集团概述 | 第9-13页 |
| ·企业集团的概念 | 第9-10页 |
| ·企业集团的形成 | 第10-11页 |
| ·企业集团的类型和特征 | 第11-13页 |
| ·企业集团运行与一般公司运行的异同 | 第13页 |
| ·企业集团可持续发展的内涵 | 第13-14页 |
| ·企业集团可持续发展运行机制的内涵 | 第14-16页 |
| 第2章 企业集团可持续发展的控制与协调机制 | 第16-23页 |
| ·企业集团的组织体制 | 第16页 |
| ·企业集团内部成员企业相互之间的关系 | 第16-17页 |
| ·企业集团内部成员企业之间的连接纽带 | 第17-18页 |
| ·集团公司对成员企业的控制和协调 | 第18-21页 |
| ·企业集团控制和协调机制的改革和完善 | 第21-23页 |
| 第3章 企业集团可持续发展的决策机制 | 第23-38页 |
| ·企业集团的决策结构 | 第23-25页 |
| ·企业集团决策权的获得 | 第23页 |
| ·企业集团决策权的分配 | 第23-25页 |
| ·企业集团内的集权和分权 | 第25页 |
| ·企业集团的决策主体 | 第25-28页 |
| ·企业集团的决策程序 | 第28-29页 |
| ·企业集团的决策技术和方法 | 第29-34页 |
| ·我国企业集团决策运行中存在的问题 | 第34-38页 |
| ·企业集团决策结构的优化问题 | 第34-35页 |
| ·“孤立最优决策”问题 | 第35-36页 |
| ·“短期最优决策”问题 | 第36-38页 |
| 第4章 企业集团可持续发展的激励机制 | 第38-53页 |
| ·企业集团的激励结构 | 第38-39页 |
| ·子公司激励机制 | 第39-40页 |
| ·董事激励机制 | 第40-42页 |
| ·监事激励机制 | 第42页 |
| ·经营者激励机制 | 第42-49页 |
| ·一般员工激励机制 | 第49-50页 |
| ·我国企业集团激励机制运行中存在的问题 | 第50-53页 |
| ·企业集团激励结构优化问题 | 第50-51页 |
| ·经营者激励中存在的主要问题 | 第51-53页 |
| 第5章 企业集团可持续发展的约束机制 | 第53-59页 |
| ·企业集团的约束结构 | 第53-54页 |
| ·企业集团约束结构 | 第53-54页 |
| ·企业集团约束结构的优化问题 | 第54页 |
| ·子公司约束机制 | 第54-55页 |
| ·经营者约束机制 | 第55-57页 |
| ·内部约束机制 | 第55-57页 |
| ·外部约束机制 | 第57页 |
| ·一般员工约束机制 | 第57-59页 |
| ·市场化约束机制 | 第58页 |
| ·非市场化约束机制 | 第58-59页 |
| 第6章 企业集团可持续发展的市场拓展机制 | 第59-72页 |
| ·企业持续发展的理论分析 | 第59-60页 |
| ·企业持续发展的内容 | 第60-61页 |
| ·竞争优势及其持续 | 第61-64页 |
| ·竞争优势的含义及类型 | 第61-62页 |
| ·获取竞争优势的战略 | 第62页 |
| ·竞争优势的持续 | 第62-63页 |
| ·竞争优势的持续所面临的挑战 | 第63-64页 |
| ·核心竞争力 | 第64-67页 |
| ·核心竞争力的涵义与特征 | 第64-65页 |
| ·核心竞争力对企业发展的重要性 | 第65页 |
| ·核心竞争力的构建 | 第65-66页 |
| ·核心竞争力的效益限制与提升 | 第66-67页 |
| ·持续创新 | 第67-72页 |
| ·创新的定义和内容 | 第67页 |
| ·创新对企业的推动作用 | 第67-68页 |
| ·创新过程 | 第68-69页 |
| ·新环境下技术创新和管理创新对核心竞争力的意义 | 第69-72页 |
| 第7章 财务管理对企业集团可持续发展运行机制的支撑 | 第72-77页 |
| ·财务管理对控制与协调机制的支撑 | 第72-73页 |
| ·财务管理对决策机制的支撑 | 第73-74页 |
| ·财务管理对激励和约束机制的支撑 | 第74-75页 |
| ·财务管理对市场拓展机制的支撑 | 第75-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附录：发表的论文 | 第81页 |