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基于服装销售企业的EOQ模型及库存控制优化研究

1 绪 论第1-12页
   ·问题的提出第7-10页
     ·论文的研究背景第7-8页
     ·库存控制模型研究现状第8-10页
   ·论文研究的内容第10页
   ·论文研究的意义与方法第10-12页
2 库存控制相关理论第12-28页
   ·库存合理化第12-13页
   ·库存成本构成第13-14页
   ·库存成本的确定第14-17页
     ·库存维持成本的确定第14-16页
     ·缺货费用的确定第16-17页
     ·订购成本的确定第17页
   ·库存控制指标体系第17-18页
   ·库存控制的矛盾第18-20页
   ·库存控制的任务第20-21页
   ·需求预测第21-26页
     ·需求预测的意义第21页
     ·预测方法第21-26页
   ·经济订货批量第26-28页
3 库存控制基础模型分析第28-40页
   ·库存控制模型分类第28-30页
   ·基础模型分析第30-35页
   ·EOQ模型的敏感性分析第35-38页
     ·EOQ对参数R、C3、C1的敏感性分析第35-36页
     ·年总可变费用对R、C3和C1的敏感性分析第36-37页
     ·年总可变费用(TVC)对EOQ误差的敏感性分析第37-38页
   ·经典EOQ模型的不足第38-40页
4 改进的基于价格折扣下的EOQ模型第40-45页
   ·改进EOQ模型的建立第40-43页
     ·改进模型建立的前提假设第40页
     ·建立模型第40-42页
     ·模型求解第42-43页
   ·改进模型与经典模型的对比评价第43-45页
5 改进模型在服装销售企业库存控制中的应用及ABC分类法第45-50页
   ·服装企业库存现状第45页
   ·服装企业库存的处理第45-47页
   ·改进模型在服装销售企业库存控制中的应用第47-49页
   ·ABC分类法的应用第49-50页
6 库存控制的发展第50-66页
   ·物料需求计划(MRP)第50-55页
     ·MRP的概念第50-51页
     ·MRP基本构成第51-52页
     ·MRP计算程序第52-53页
     ·闭环MRP第53-55页
   ·制造资源计划 (MRPII)第55-58页
     ·MRPⅡ的原理与逻辑第55-56页
     ·MRPⅡ管理模式的特点第56-58页
   ·准时生产方式(JIT)第58-60页
   ·零库存管理第60-66页
7 结论和研究展望第66-69页
   ·结 论第66页
   ·研究的局限性第66-67页
   ·研究展望第67-69页
致  谢第69-70页
参考文献第70-71页

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