岗位价值评估研究
| 导论 | 第1-12页 |
| 第一章 岗位价值评估概述 | 第12-34页 |
| 第一节 岗位价值评估在薪酬管理中的地位 | 第12-17页 |
| 第二节 岗位价值评估产生及其定义 | 第17-20页 |
| 第三节 岗位价值评估的心理视角与原则 | 第20-24页 |
| 第四节 岗位价值评估方法 | 第24-34页 |
| 第二章 现行岗位价值评估分析及改进思路 | 第34-45页 |
| 第一节 现行岗位价值评估的流程与分析 | 第34-37页 |
| 一、现行岗位价值评估的流程 | 第34-36页 |
| 二、现行岗位价值评估的分析 | 第36-37页 |
| 第二节 岗位价值评估的发展趋势 | 第37-39页 |
| 一、岗位价值评估重心的转移 | 第37-38页 |
| 二、岗位价值评估的战略导向 | 第38-39页 |
| 第三节 现行岗位价值评估的改进思路及改进后的特点 | 第39-45页 |
| 一、现行岗位价值评估的改进思路 | 第39-40页 |
| 二、改进后岗位价值评估的特点 | 第40-45页 |
| 第三章 岗位价值评估的运作流程 | 第45-65页 |
| 第一节 岗位价值评估的主要步骤 | 第46-63页 |
| 一、划分职位族 | 第46-47页 |
| 二、撰写岗位说明书 | 第47-48页 |
| 三、设计评估工具 | 第48-58页 |
| 四、打分 | 第58-61页 |
| 五、进行薪酬水平决策 | 第61-63页 |
| 第二节 评估结果的运用 | 第63-65页 |
| 第四章 岗位价值评估的进一步完善 | 第65-74页 |
| 第一节 完善岗位价值评估的配套措施 | 第65-68页 |
| 一、薪酬通路 | 第65页 |
| 二、员工在薪酬通路中的定位 | 第65-66页 |
| 三、员工薪点的应用 | 第66-68页 |
| 第二节 岗位价值评估的维护 | 第68-69页 |
| 第三节 岗位价值评估的评价 | 第69-74页 |
| 一、成功之处 | 第70-72页 |
| 二、存在的不足及改进意见 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 附录 | 第76-86页 |
| 后记 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
