| 引言 | 第1-11页 |
| 1 选题意义 | 第7页 |
| 2 研究现状及综述 | 第7-10页 |
| 3 研究方法及创新之处 | 第10页 |
| 4 文章结构 | 第10-11页 |
| 第1 章 银行并购理论性研究 | 第11-29页 |
| ·银行并购内涵及现状阐述 | 第11-12页 |
| ·银行并购的概念 | 第11-12页 |
| ·银行并购的类型 | 第12页 |
| ·国内外银行并购理论发展及概述 | 第12-18页 |
| ·交易成本理论内容简述 | 第13-14页 |
| ·市场势力理论 | 第14-15页 |
| ·效率理论 | 第15-16页 |
| ·分子分母对策理论 | 第16-17页 |
| ·多角化理论 | 第17-18页 |
| ·银行并购动因分析 | 第18-23页 |
| ·银行并购的外部动因 | 第18-20页 |
| ·银行并购的内部动因 | 第20-23页 |
| ·我国银行开展多样化并购的必要性和可能性 | 第23-29页 |
| ·我国开展银行并购的必要性 | 第24-26页 |
| ·我国开展银行并购的可能性 | 第26-29页 |
| 第2章 我国银行并购实证分析 | 第29-41页 |
| ·并购实例 | 第29-33页 |
| ·中国广东发展银行并购中银信托投资公司 | 第29页 |
| ·中国建设银行并购中国农业发展信托投资公司 | 第29-30页 |
| ·海南发展银行并购多家城市信用社 | 第30页 |
| ·中国光大银行并购中国投资银行 | 第30-31页 |
| ·上海浦东发展银行并购多家城市信用社 | 第31-33页 |
| ·实证分析 | 第33-40页 |
| ·研究方法介绍 | 第33-36页 |
| ·银行投入、产出的确定 | 第36-37页 |
| ·四起银行并购案的DEA 效率分析 | 第37-40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 第3章 我国银行并购的战略思路 | 第41-47页 |
| ·银行并购环境条件的营造 | 第41-42页 |
| ·银行并购中政府的定位 | 第41页 |
| ·强化金融监管部门的监管 | 第41-42页 |
| ·制定银行并购的相关法律法规 | 第42页 |
| ·完善社会保障制度 | 第42页 |
| ·银行并购主体自身的改造 | 第42-43页 |
| ·我国银行并购的具体思路 | 第43-47页 |
| ·“分业并购”阶段 | 第43页 |
| ·“混业并购”阶段 | 第43-44页 |
| ·组建金融控股公司、彻底实现我国银行业经营模式的转变 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 后记 | 第52页 |